【ITBEAR】在2024金蝶全球創(chuàng)見者大會(huì)上，金蝶集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO徐少春以“數(shù)智化轉(zhuǎn)型五項(xiàng)修煉”為核心，發(fā)表了振奮人心的演講。他強(qiáng)調(diào)，數(shù)智化不僅是企業(yè)的生存環(huán)境，更是提升競(jìng)爭力的關(guān)鍵。
徐少春指出，數(shù)智化轉(zhuǎn)型是釋放禁錮價(jià)值的全面管理變革，而非簡單的技術(shù)升級(jí)。他通過多個(gè)企業(yè)案例，如濰柴雷沃、華為等，生動(dòng)展示了數(shù)智化轉(zhuǎn)型帶來的巨大商業(yè)價(jià)值。
在談及領(lǐng)導(dǎo)力時(shí)，徐少春強(qiáng)調(diào)，數(shù)智化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)者需成為愿景型領(lǐng)導(dǎo)者和變革先鋒，敢于自我革命，以愿景激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。他分享了山東重工董事長譚旭光的領(lǐng)導(dǎo)案例，以及金蝶與海信、招商局等企業(yè)的深度合作故事。
徐少春還提出，中國企業(yè)應(yīng)敢于定義自己的管理模式，對(duì)標(biāo)世界一流。在華為受到美國打壓時(shí)，金蝶積極參與其人力資源系統(tǒng)建設(shè)，為中國軟件業(yè)在信創(chuàng)之路上做出了重要貢獻(xiàn)。
最后，徐少春總結(jié)了數(shù)智化五項(xiàng)修煉，并宣布金蝶未來將進(jìn)行AI轉(zhuǎn)型，推出“蒼穹APP”，繼續(xù)引領(lǐng)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。
