【ITBEAR】在索尼最近的股東會議上，公司首席財務(wù)官十時裕樹對備受關(guān)注的《星鳴特攻》游戲問題進(jìn)行了回應(yīng)。這款游戲被認(rèn)為是索尼及其PlayStation品牌的一次重大失誤。
十時裕樹坦言，PlayStation在服務(wù)型游戲領(lǐng)域的嘗試仍在摸索階段，而《星鳴特攻》的失敗為他們提供了寶貴的教訓(xùn)。
"我們正在這個過程中學(xué)習(xí)，"他說，"尤其是當(dāng)我們嘗試推出新的IP時，只有實踐才能帶來真知。"他強調(diào)，未來索尼將加強用戶測試和內(nèi)部評估，以更好地把握產(chǎn)品和游戲的市場潛力。
十時裕樹還提到了公司內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)問題，表示需要打破開發(fā)和銷售之間的壁壘，以提高工作效率。
在談及未來游戲發(fā)布策略時，他提到，索尼將努力優(yōu)化第一方和第三方游戲的發(fā)布時間，以避免自相競爭，從而最大化游戲發(fā)行的效益。
與此同時，索尼財務(wù)副總裁早川禎彥對比了《絕地潛兵2》與《星鳴特攻》的不同命運。他指出，《絕地潛兵2》作為一款2A級合作游戲，在沒有巨額投資的情況下取得了巨大成功，銷量突破1200萬部，成為2024年的熱門游戲之一。
"我們從這兩款游戲中汲取了豐富的經(jīng)驗，"早川禎彥說，"我們計劃分享這些經(jīng)驗教訓(xùn)，包括游戲開發(fā)管理和發(fā)布后的內(nèi)容擴展，以提升我們的整體開發(fā)管理體系。"
除了《絕地潛兵2》外，中國的佳作《黑神話：悟空》也為索尼帶來了可觀的收益，幫助公司在第二季度實現(xiàn)同比增長12%的收入。
