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林肯中國總裁賈鳴鏑:豪華品牌如何在中大型車市場找準(zhǔn)定位?

   時(shí)間:2024-11-20 12:13:44 來源:ITBEAR作者:汽車公社編輯:瑞雪 發(fā)表評(píng)論無障礙通道

【ITBEAR】在廣州車展的聚光燈下,林肯中國總裁賈鳴鏑就林肯航海家的出口議題,分享了他對(duì)出口利潤的獨(dú)特見解。面對(duì)鏡頭,他坦言,盈利是新產(chǎn)品研發(fā)投入的基石,確保在激烈的市場競爭中,下一代產(chǎn)品的推出不受資金困擾。

“在當(dāng)前眾多主機(jī)廠面臨虧損的嚴(yán)峻形勢下,保持盈利尤為關(guān)鍵?!辟Z鳴鏑強(qiáng)調(diào),市場雖然內(nèi)卷嚴(yán)重,但林肯正努力尋找樂觀的出路,盡管這并非易事。

談及林肯的品牌定位,賈鳴鏑表示,小車已不再是林肯的主打市場。未來,林肯將聚焦代表美式豪華的中大型車市場,這是林肯堅(jiān)定不移的發(fā)展方向。

他進(jìn)一步指出,品牌的核心在于其“錨點(diǎn)”,即主力主銷車型應(yīng)堅(jiān)守豪華品牌定位。然而,當(dāng)前市場上許多豪華品牌因價(jià)格壓力而降低配置,這背離了豪華品牌的本質(zhì)。賈鳴鏑認(rèn)為,豪華品牌應(yīng)著眼于中長期發(fā)展,而非短期利益。

林肯品牌正經(jīng)歷轉(zhuǎn)變,雖然仍會(huì)推出小車,但中大型車將成為其市場焦點(diǎn)。賈鳴鏑以林肯展出的兩臺(tái)復(fù)古車為例,闡述了豪華品牌的真諦:“真正的豪華,是歷經(jīng)百年仍能令人感受到的奢華?!彼麖?qiáng)調(diào),林肯品牌應(yīng)堅(jiān)持其內(nèi)核,同時(shí)向自主品牌學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新。

針對(duì)新能源趨勢,賈鳴鏑認(rèn)為,新能源在豪華車市場的滲透率目前為30%,遠(yuǎn)低于整體市場的50%。他預(yù)計(jì),新能源將首先從入門級(jí)市場滲透至主流市場,但在豪華車市場要達(dá)到全面滲透仍需時(shí)日。林肯擁抱新能源,旨在補(bǔ)足短板,而非將其作為賣點(diǎn)。

賈鳴鏑分享了林肯的經(jīng)營哲學(xué):“活得久”比“跟人比”更重要。他強(qiáng)調(diào),品牌發(fā)展應(yīng)基于自身定位,關(guān)注用戶需求和供應(yīng)鏈健康。林肯堅(jiān)持穩(wěn)定盈利,同時(shí)保持用戶對(duì)豪華品牌的感覺。新領(lǐng)航員車型通過增加配置和優(yōu)化服務(wù),提升用戶體驗(yàn)。

林肯中國已進(jìn)行機(jī)構(gòu)流程體系調(diào)整,以用戶為核心,打造客戶導(dǎo)向的全新機(jī)構(gòu)。通過區(qū)域“三劍客”模式,優(yōu)化流程,幫助經(jīng)銷商賦能。林肯正苦練內(nèi)功,提升用戶服務(wù)體驗(yàn),同時(shí)與高端品牌合作,精準(zhǔn)貼近高端圈層客戶。

目前,林肯已覆蓋176個(gè)市場,年底預(yù)計(jì)達(dá)到224個(gè),銷售渠道將精簡為115家。核心經(jīng)銷商盈利比例達(dá)到70%,顯示出林肯健康的經(jīng)營狀況。賈鳴鏑表示,林肯正致力于在下一代新產(chǎn)品上市前,與戰(zhàn)略投資人共同健康發(fā)展。

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