【ITBEAR】中國紅牛市場紛爭再起，泰國天絲與中國紅牛各執(zhí)一詞
近年來，中國紅牛市場紛爭不斷，尤其是泰國天絲與中國紅牛之間的爭執(zhí)，讓消費者對于市場上出現(xiàn)的不同紅牛品牌產(chǎn)生了諸多疑惑。自2019年泰國天絲在中國市場發(fā)起市場爭奪戰(zhàn)后，消費者對貨架上琳瑯滿目的紅牛產(chǎn)品更是難以分辨。
追溯歷史，1993年，泰國天絲試圖通過海南紅牛飲料有限公司進入中國市場，但因產(chǎn)品標準不符合中國原衛(wèi)生部審批要求，未能如愿。隨后，泰國天絲與華彬集團創(chuàng)始人嚴彬達成合作，解決了紅牛在中國的市場準入和商標注冊難題。1995年，紅牛正式進入中國市場，并在接下來的近30年里，由華彬集團全權(quán)負責其生產(chǎn)和銷售。
在中國紅牛的發(fā)展歷程中，嚴彬起到了至關(guān)重要的作用。他不僅解決了商標注冊和市場準入問題，還通過大手筆的廣告投入和品牌營銷，使紅牛成為中國功能飲料的第一品牌。然而，泰國天絲卻聲稱自己早在1995年就獲得了原衛(wèi)生部對紅牛產(chǎn)品生產(chǎn)許可的批復(fù)文件，但事實并非如此。
泰國天絲在某媒體專題中展示的批復(fù)文件并非無條件準予生產(chǎn)的許可文件，而是要求調(diào)整配方成分含量后才能生產(chǎn)的整改文件。當時，海南紅牛的大股東和董事長是泰籍華人張光利，泰國天絲從未獲得過原衛(wèi)生部的任何批文。直到與華彬集團達成合作協(xié)議后，紅牛產(chǎn)品才在合資公司中方股東的努力下，獲得了當時衛(wèi)生部簽發(fā)的批準文件。
泰國天絲還對中國紅牛及產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴發(fā)起訴訟，并招募中國紅牛原管理團隊組建經(jīng)銷商，通過近似包裝裝潢撬動其產(chǎn)品拓展。然而，泰國天絲的行為并未如愿，中國紅牛的市場份額依然穩(wěn)固。目前，雙方簽署的50年《協(xié)議書》的合法性已經(jīng)獲得司法階段性認定，只有中國紅牛有權(quán)在中國境內(nèi)生產(chǎn)、銷售紅牛飲料。
自上世紀90年代，華彬集團及董事長嚴彬?qū)⒓t牛引入中國市場，為中國功能飲料市場的發(fā)展做出了巨大貢獻。然而，泰國天絲的行為卻試圖挑戰(zhàn)這一歷史事實，通過訴訟和誤導(dǎo)性報道來爭奪市場份額。這不僅讓消費者感到困惑，也對中國紅牛及產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴造成了不小的損失。在此背景下，雙方更應(yīng)遵守契約精神，共同為紅牛品牌的發(fā)展而努力。
