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圖森轉(zhuǎn)型AIGC:內(nèi)容制造未來(lái)能否破局?

   時(shí)間:2024-12-24 18:15:22 來(lái)源:ITBEAR編輯:快訊團(tuán)隊(duì) 發(fā)表評(píng)論無(wú)障礙通道

在科技行業(yè)的風(fēng)云變幻中,圖森未來(lái)的故事如同一部跌宕起伏的商業(yè)大片。這家曾經(jīng)的自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的明星企業(yè),在經(jīng)歷退市的風(fēng)波后,悄然開(kāi)啟了向AIGC(人工智能生成內(nèi)容)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型之旅。

2024年初,圖森的管理層開(kāi)始探索AIGC業(yè)務(wù)的可行性,這一決定在當(dāng)時(shí)并未引起太多關(guān)注。然而,隨著8月董事會(huì)正式批準(zhǔn)進(jìn)軍動(dòng)漫、游戲領(lǐng)域,并宣布與《三體》IP達(dá)成動(dòng)畫(huà)電影和游戲授權(quán)合作,圖森未來(lái)的轉(zhuǎn)型之路開(kāi)始備受矚目。

圖森的轉(zhuǎn)型之路并非一帆風(fēng)順。公司前聯(lián)合創(chuàng)始人兼前CTO侯曉迪對(duì)公司轉(zhuǎn)型持強(qiáng)烈反對(duì)態(tài)度,他甚至搭建了SaveTuSimple網(wǎng)站,呼吁股東立即清算圖森未來(lái),并將所有現(xiàn)金返還股東。然而,在最近的一次股東大會(huì)上,大多數(shù)股東選擇了支持公司選擇的動(dòng)漫游戲業(yè)務(wù)方向,侯曉迪的呼聲并未能改變公司的決策。

盡管內(nèi)部存在分歧,圖森未來(lái)的轉(zhuǎn)型步伐卻并未因此放緩。2024年12月,圖森正式宣布更名CreateAI,并一舉發(fā)布了多項(xiàng)新業(yè)務(wù)進(jìn)展。其中包括獲得著名武俠IP《金庸群俠傳》正版授權(quán),開(kāi)發(fā)一款大型AAA級(jí)武俠開(kāi)放世界RPG游戲;與日本著名動(dòng)畫(huà)導(dǎo)演河森正治和頂級(jí)動(dòng)畫(huà)制作公司株式會(huì)社白組展開(kāi)合作,利用AIGC技術(shù)推動(dòng)創(chuàng)作者在展示宏大宇宙文明方面實(shí)現(xiàn)更多突破。同時(shí),CreateAI還發(fā)布了其首個(gè)大型模型產(chǎn)品“Ruyi”,該模型定位于開(kāi)源圖生視頻領(lǐng)域。

CreateAI的轉(zhuǎn)型之路,不僅是一次業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓展,更是一次技術(shù)實(shí)力的展現(xiàn)。作為一個(gè)經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的技術(shù)團(tuán)隊(duì),圖森在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的技術(shù)儲(chǔ)備為其在AIGC領(lǐng)域的探索提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。Ruyi大模型的發(fā)布,標(biāo)志著圖森在視頻生成領(lǐng)域取得了重要突破。該模型基于DiT架構(gòu),通過(guò)多模態(tài)數(shù)據(jù)集和與自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)共享的計(jì)算、存儲(chǔ)、GPU資源訓(xùn)練等底層基礎(chǔ)設(shè)施,能夠生成高質(zhì)量的視頻內(nèi)容。

在商業(yè)化的視角下,CreateAI的轉(zhuǎn)型之路也顯得尤為明智。隨著AIGC市場(chǎng)的不斷發(fā)展,入局的時(shí)間窗口并未完全關(guān)閉。尤其是在視頻生成等多模態(tài)領(lǐng)域,仍有巨大的市場(chǎng)潛力和發(fā)展空間。CreateAI選擇ACG作為切入點(diǎn),不僅是因?yàn)槠渑c自動(dòng)駕駛技術(shù)積淀的契合度,更是因?yàn)锳CG市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)和巨大潛力。

全球視頻游戲市場(chǎng)在2023年總收入達(dá)到1960億美元,超過(guò)了流媒體視頻、音樂(lè)、電影票房的總和。同時(shí),動(dòng)漫領(lǐng)域也保持著10%以上的年復(fù)合增長(zhǎng)率。ACG正在成為中國(guó)乃至東亞在內(nèi)容制作領(lǐng)域輸出最成功的全球主流文化。然而,優(yōu)質(zhì)的3A游戲和動(dòng)畫(huà)大電影的制作周期長(zhǎng)、成本高,成為了制約行業(yè)發(fā)展的主要痛點(diǎn)。CreateAI的目標(biāo)是通過(guò)AI技術(shù)重新標(biāo)準(zhǔn)化制作流程,降低制作成本和開(kāi)發(fā)周期,提高內(nèi)容生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。

CreateAI的轉(zhuǎn)型之路,不僅是一次技術(shù)的革新,更是一次商業(yè)模式的創(chuàng)新。公司選擇自研AI技術(shù)&原創(chuàng)內(nèi)容發(fā)行的商業(yè)模式,突破了市場(chǎng)對(duì)于大模型做SaaS變現(xiàn)和內(nèi)容供應(yīng)商的固有預(yù)想。通過(guò)將Ruyi大模型的能力工程化,為市場(chǎng)輸出一套自用且可定制的專業(yè)級(jí)生產(chǎn)力工具,CreateAI正在構(gòu)建一個(gè)全新的數(shù)字內(nèi)容生態(tài)。

然而,轉(zhuǎn)型之路并非一片坦途。隨著算力、顯示器等硬件設(shè)備性能的提升,產(chǎn)業(yè)對(duì)AI的復(fù)雜度和精細(xì)度需求也會(huì)不斷提高。CreateAI需要在模型迭代速度和生態(tài)數(shù)據(jù)能力上不斷突破,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

盡管前路充滿挑戰(zhàn),但CreateAI的轉(zhuǎn)型之路已經(jīng)取得了顯著的成果。隨著ACG-GEN工具的推出和Ruyi大模型的廣泛應(yīng)用,CreateAI正在逐步實(shí)現(xiàn)其降低制作成本和開(kāi)發(fā)周期的目標(biāo)。未來(lái),隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)的不斷發(fā)展,CreateAI有望成為AIGC領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)之一。

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