在商界，孫宏斌以“白衣騎士”的身份聞名，多次出手相助陷入困境的企業(yè)。然而，如今這位昔日的救世主卻面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，不禁讓人思考，誰能成為他的“白衣騎士”。
近期，融創(chuàng)中國(guó)發(fā)布公告，披露公司收到了中國(guó)信達(dá)（香港）資產(chǎn)管理有限公司提出的清盤呈請(qǐng)。該呈請(qǐng)涉及一筆3000萬美元本金及應(yīng)計(jì)利息的貸款，由融創(chuàng)中國(guó)的間接全資附屬公司作為借款人，融創(chuàng)中國(guó)作為擔(dān)保人。香港高等法院已將此案的首次聆訊日期定于3月19日。
面對(duì)這一突如其來的危機(jī)，融創(chuàng)中國(guó)方面迅速回應(yīng)，表示不認(rèn)為該呈請(qǐng)會(huì)對(duì)公司的營(yíng)運(yùn)造成實(shí)質(zhì)性影響。然而，他們也不得不承認(rèn)，這可能導(dǎo)致其他債權(quán)人要求加速償還債務(wù)或采取強(qiáng)制措施，使得融創(chuàng)中國(guó)在履行其他境外付款義務(wù)上面臨困境。
清盤呈請(qǐng)，即公司或機(jī)構(gòu)因無法償還債務(wù)而向監(jiān)管部門申請(qǐng)清算或解散的程序，對(duì)于融創(chuàng)中國(guó)而言，無疑是一次沉重的打擊。這意味著，原本的借款人正在迫使融創(chuàng)中國(guó)通過出售資產(chǎn)來償還債務(wù)，這無疑加劇了公司的資金壓力。
值得注意的是，這并非融創(chuàng)中國(guó)首次面臨清盤呈請(qǐng)。早在2022年，公司就曾因一筆2200萬美元及應(yīng)計(jì)利息的優(yōu)先票據(jù)被債權(quán)人陳淮軍提出清盤呈請(qǐng)。然而，經(jīng)過一年的努力，融創(chuàng)中國(guó)成功撤銷了該呈請(qǐng)。盡管如此，此次中國(guó)信達(dá)提出的清盤呈請(qǐng)依然讓融創(chuàng)中國(guó)的債務(wù)危機(jī)再次浮出水面。
孫宏斌，這位在中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)乃至整個(gè)商界都極具傳奇色彩的人物，其人生經(jīng)歷充滿了波折。早在1990年代，孫宏斌在聯(lián)想工作時(shí)因誤判而身陷囹圄。然而，出獄后的他不僅與老東家握手言和，還獲得了一筆創(chuàng)業(yè)資金。隨后，他在天津創(chuàng)立了順馳，一度被譽(yù)為房地產(chǎn)界的“新貴”。然而，隨著國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控的趨嚴(yán)，順馳因資金鏈緊繃而陷入危機(jī)，最終被孫宏斌出售。
2008年，孫宏斌再次創(chuàng)業(yè)，成立了融創(chuàng)中國(guó)。2010年，融創(chuàng)中國(guó)在港交所主板上市，開啟了新一輪的高歌猛進(jìn)。孫宏斌因多次在關(guān)鍵時(shí)刻出手相助陷入困境的企業(yè)而被譽(yù)為“白衣騎士”。然而，隨著融創(chuàng)中國(guó)的快速擴(kuò)張，資金鏈的壓力也逐漸顯現(xiàn)。盡管孫宏斌試圖通過出售資產(chǎn)來緩解資金壓力，但危機(jī)還是如期降臨。
從最新的數(shù)據(jù)來看，融創(chuàng)中國(guó)的銷售狀況依然不容樂觀。2024年全年，公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)合同銷售471.4億元，同比下降44.39%；累計(jì)合同銷售面積226.1萬平方米，同比下降62.79%。平均銷售價(jià)格雖然有所上漲，但難以掩蓋銷售下滑的嚴(yán)峻形勢(shì)。這使得融創(chuàng)中國(guó)僅靠銷售回血走出債務(wù)危機(jī)的難度加大。
如今，孫宏斌和融創(chuàng)中國(guó)急需一位“白衣騎士”來拯救他們于水火之中。然而，在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，找到這樣一位救世主并不容易。孫宏斌能否再次涅槃重生，讓我們拭目以待。
在商海浮沉中，孫宏斌的故事再次提醒我們，即使是最強(qiáng)大的企業(yè)也可能面臨困境。然而，只要保持堅(jiān)韌不拔的精神和靈活應(yīng)變的策略，就有可能找到走出困境的道路。
