在商海的波瀾壯闊中，總有那些以非凡洞察力與堅(jiān)定信念，開(kāi)辟出獨(dú)特道路的領(lǐng)航者。向華，圣貝拉集團(tuán)的締造者，便是這樣一位從投行精英華麗轉(zhuǎn)身成為創(chuàng)業(yè)先鋒的杰出代表。他所引領(lǐng)的圣貝拉集團(tuán)，如今已是亞洲首屈一指的綜合性家庭護(hù)理品牌，致力于為全球家庭帶來(lái)高品質(zhì)的月子護(hù)理服務(wù)，收獲了廣泛的認(rèn)可與贊譽(yù)。
向華的創(chuàng)業(yè)征程，始于他對(duì)大健康產(chǎn)業(yè)未來(lái)的精準(zhǔn)預(yù)判。在瑞士銀行長(zhǎng)達(dá)七年的投行經(jīng)歷中，他深耕亞洲公司股權(quán)融資及并購(gòu)業(yè)務(wù)，尤其關(guān)注醫(yī)療健康領(lǐng)域。他敏銳地捕捉到，隨著人們生活質(zhì)量的日益提升和消費(fèi)觀念的持續(xù)升級(jí)，大健康產(chǎn)業(yè)正迎來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇和廣闊空間。因此，2017年，向華毅然決定離開(kāi)投行這片舒適區(qū)，創(chuàng)立圣貝拉集團(tuán)，旨在為全球家庭提供全方位、一站式的家庭護(hù)理服務(wù)。
然而，創(chuàng)業(yè)之路并非坦途。初期，向華遭遇了諸多挑戰(zhàn)。為了推廣“月子之旅”的新概念，他親自出馬，逐一拜訪多家高端酒店集團(tuán)，卻屢遭冷遇。面對(duì)閉門(mén)羹，向華沒(méi)有氣餒，反而以更加堅(jiān)韌不拔的精神，持續(xù)溝通。終于，他的真誠(chéng)與執(zhí)著打動(dòng)了杭州柏悅酒店，雙方達(dá)成合作，標(biāo)志著圣貝拉集團(tuán)租賃高端物業(yè)運(yùn)營(yíng)新模式的誕生。這一創(chuàng)新舉措不僅大幅提升了護(hù)理服務(wù)的品質(zhì)，還有效控制了成本，使圣貝拉在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了正向現(xiàn)金流，為企業(yè)的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
向華的創(chuàng)業(yè)之路，更是一條勇于打破傳統(tǒng)的道路。他深知傳統(tǒng)月子中心行業(yè)存在的種種問(wèn)題，如服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊等。為了解決這些問(wèn)題，他投入巨資，構(gòu)建了一套科學(xué)、系統(tǒng)、全面的護(hù)士培訓(xùn)體系。在這一體系中，護(hù)理人員將接受包括產(chǎn)婦及新生兒護(hù)理、母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)、產(chǎn)后康復(fù)與營(yíng)養(yǎng)、嬰兒早教等在內(nèi)的全方位培訓(xùn)，確保他們具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，圣貝拉還以專(zhuān)業(yè)護(hù)士取代傳統(tǒng)月嫂，推動(dòng)服務(wù)供應(yīng)鏈向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制化的方向發(fā)展。這一系列舉措不僅顯著提升了服務(wù)質(zhì)量，更贏得了消費(fèi)者的信賴(lài)與好評(píng)。
在向華的帶領(lǐng)下，圣貝拉集團(tuán)不斷發(fā)展壯大，業(yè)務(wù)范圍已涵蓋母嬰護(hù)理、到家育兒、女性健康食品等多個(gè)領(lǐng)域，成為亞洲家庭護(hù)理行業(yè)的佼佼者。他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，充分證明了其獨(dú)到的眼光與明智的決策。他以實(shí)際行動(dòng)詮釋了創(chuàng)業(yè)路上的堅(jiān)持與勇氣，將“面子”拋諸腦后，勇往直前。如今的圣貝拉集團(tuán)，正以更加穩(wěn)健的步伐，邁向更加輝煌的未來(lái)。
