【ITBEAR】育碧公司正致力于重振旗鼓，意圖通過轉(zhuǎn)型策略恢復(fù)昔日的創(chuàng)造與創(chuàng)新能力，以期重返往日的輝煌時期。公司CEO伊夫·吉勒莫特近日表示，盡管過去兩年內(nèi)，育碧裁減了超過2000名員工，并實施多項成本控制措施，但現(xiàn)有員工的留任率卻呈現(xiàn)上升趨勢。
吉勒莫特提到：“目前員工的留存率已大幅提升，接近2010至2020年間的歷史最佳紀(jì)錄，這是育碧成功的重要基石?！彼a(bǔ)充說，公司通過嚴(yán)格把控招聘流程、有針對性的組織調(diào)整和減少外部開銷，進(jìn)一步落實成本削減計劃?！斑@些成果歸功于全體員工的共同努力，我衷心感謝他們的付出，正是他們助力公司轉(zhuǎn)型為一個效率更高、應(yīng)變能力更強(qiáng)的組織?！?/p>
談及育碧在2010年代的輝煌成就，吉勒莫特如數(shù)家珍：“《刺客信條：兄弟會》《孤島驚魂》系列以及《看門狗》等多款大作的成功發(fā)布，為公司帶來了空前的聲譽(yù)和業(yè)績。”他堅定表示，育碧將繼續(xù)推出更多優(yōu)質(zhì)游戲，并保持一貫的創(chuàng)新精神。
吉勒莫特還透露，不少前員工選擇重返育碧，尤其是資深員工，他們的歸來為公司帶來了寶貴的經(jīng)驗和專業(yè)技能，進(jìn)一步強(qiáng)化了育碧核心團(tuán)隊的實力?！拔覀儫崃覛g迎這些前員工回家，并將持續(xù)投資于人才培養(yǎng)。”
