【ITBEAR】字節(jié)跳動(dòng)公司近日公開(kāi)闡釋了其內(nèi)部文化舉措，旨在打造一個(gè)無(wú)層級(jí)感、倡導(dǎo)多元與兼容的工作環(huán)境。在這一理念下，員工間的稱(chēng)呼變得與眾不同。
在字節(jié)跳動(dòng)，你聽(tīng)不到“老師”這樣的敬語(yǔ)，取而代之的是更為平等的“同學(xué)”，或者直接使用名字。公司認(rèn)為，敬語(yǔ)往往基于年齡或資歷，這無(wú)形中會(huì)給新員工帶來(lái)心理壓力，影響他們主動(dòng)創(chuàng)新和提出不同意見(jiàn)。
同樣地，“哥/姐”這樣的稱(chēng)呼也被字節(jié)所避免。盡管這樣的稱(chēng)呼看似能夠拉近人與人之間的距離，但實(shí)際上也可能在工作環(huán)境中引入不必要的層級(jí)感。字節(jié)希望員工在面對(duì)不同觀點(diǎn)時(shí)，能夠不受稱(chēng)呼的影響，自由地表達(dá)自己的想法。
為了進(jìn)一步貫徹這一理念，字節(jié)跳動(dòng)在飛書(shū)個(gè)人資料中隱藏了員工的職級(jí)和性別信息。公司希望員工在做決策時(shí)能夠擺脫這些外在因素的干擾，真正做到以開(kāi)放的心態(tài)接納不同的經(jīng)歷和觀點(diǎn)。
字節(jié)跳動(dòng)在員工工號(hào)方面也進(jìn)行了革新。自2016年8月起，公司不再按照入職時(shí)間遞增分配工號(hào)，而是改為隨機(jī)分配。這一舉措旨在打破“論資排輩”的陳舊觀念，讓每一位員工都能在平等的環(huán)境中成長(zhǎng)和發(fā)展。
在福利待遇方面，字節(jié)跳動(dòng)也堅(jiān)持不因職級(jí)而有所差異。高管們少有單獨(dú)的辦公室，這一做法進(jìn)一步體現(xiàn)了公司希望降低層級(jí)感對(duì)員工決策影響的決心。
