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寶馬CEO戴鶴軒:混動市場具長期潛力,積極擁抱本土數(shù)字化合作

   時間:2024-11-16 19:01:47 來源:ITBEAR作者:汽車咖啡館編輯:瑞雪 發(fā)表評論無障礙通道

【ITBEAR】在2024年廣州國際汽車展覽會上,華晨寶馬汽車有限公司總裁兼首席執(zhí)行官戴鶴軒就當前汽車市場趨勢及寶馬的發(fā)展策略進行了深入分享。本屆車展以“新科技 新生活”為主題,匯聚了眾多國內外主流車企,共展出1171輛汽車,其中包括78輛全球首發(fā)車和512輛新能源車。

戴鶴軒首先談到了插電式混合動力汽車市場的快速增長。他表示,盡管過去混合動力技術被視為過渡性技術,但現(xiàn)在它已發(fā)展成為一個獨立的、具有長期潛力的細分市場。消費者選擇混合動力車型主要是出于對里程的焦慮和對充電設施覆蓋不全的擔憂。

在談到本土化戰(zhàn)略時,戴鶴軒強調了寶馬與本土科技企業(yè)的深度合作。他提到,寶馬已與南京誠邁科技等公司建立了合資公司,并在智能駕駛解決方案領域取得了顯著成果。他認為,找到合適的合作伙伴并以雙方受益的方式進行合作是關鍵。

關于市場競爭和產能過剩問題,戴鶴軒認為當前市場并非飽和,而是處于短期波動中。他強調,華晨寶馬擁有柔性生產能力,能夠根據(jù)市場需求靈活調整生產比例,以實現(xiàn)效率最大化。

在成本與質量之間找到平衡是寶馬面臨的一個重要挑戰(zhàn)。戴鶴軒指出,高質量并不意味著高成本,而是一次性做對、做好,從而避免返工和浪費。他強調,客戶購買產品后的總擁有成本是考慮成本時不可忽視的因素。

談及競爭對手的變化,戴鶴軒表示,消費者決定了誰是寶馬的競爭對手。在一個競爭激烈的市場中,提供差異化優(yōu)勢是關鍵。他提到,寶馬將密切觀察各細分市場的消費者需求和競爭態(tài)勢,以提供獨特的解決方案。

最后,在定義豪華時,戴鶴軒認為豪華取決于消費者的支付意愿和對產品的情感價值認同。他表示,豪華品牌需要具備持續(xù)創(chuàng)新能力、滿足客戶功能價值以外的愿望以及成為客戶情感的寄托。同時,設計也是豪華品牌差異化的主要因素之一。

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