【ITBEAR】字節(jié)跳動(dòng)近日向全體員工發(fā)布了一封內(nèi)部郵件，詳細(xì)通報(bào)了公司2024年度的全新激勵(lì)方案。這一方案旨在進(jìn)一步優(yōu)化公司的激勵(lì)機(jī)制，提升員工的積極性和工作績(jī)效。
郵件中提到，早在今年1月，公司就已向員工預(yù)告了2024年的新全年激勵(lì)方案。而現(xiàn)在，隨著2024年全年績(jī)效評(píng)估的即將啟動(dòng)，這一新方案也將正式投入使用。新方案的核心在于加大對(duì)高績(jī)效員工的獎(jiǎng)勵(lì)力度，以此激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新能力。
新激勵(lì)方案的結(jié)構(gòu)發(fā)生了顯著變化，由現(xiàn)金和期權(quán)/RSU共同構(gòu)成。其中，現(xiàn)金獎(jiǎng)金的最高額度為3個(gè)月月薪，而高績(jī)效員工還將額外獲得“績(jī)效期權(quán)/RSU”。這一變化不僅提高了員工的直接收入，還為員工提供了更長(zhǎng)期的激勵(lì)保障。
績(jī)效期權(quán)/RSU的總額度也有所增加。一方面，計(jì)算基數(shù)由月薪變?yōu)樵驴偘丛滦郊用吭缕跈?quán)/RSU價(jià)值），使得績(jī)效期權(quán)/RSU的總額度得到提升；另一方面，公司還會(huì)額外發(fā)放一定比例的股數(shù)，通常為10%。這一舉措進(jìn)一步增強(qiáng)了員工對(duì)公司的歸屬感和忠誠(chéng)度。
新方案還規(guī)定績(jī)效期權(quán)/RSU將按月勻速歸屬。授予的股數(shù)將決定歸屬時(shí)長(zhǎng)，最快可以立即歸屬，最慢不超過2年。一旦歸屬，員工即可全部申請(qǐng)參與回購，這無疑為員工提供了更加靈活和便捷的激勵(lì)方式。
在修訂細(xì)節(jié)方面，公司在現(xiàn)有方案的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大了激勵(lì)力度。對(duì)于綜合績(jī)效M+及以上的員工，激勵(lì)月數(shù)的上限有所提升，以此計(jì)算績(jī)效期權(quán)/RSU。同時(shí)，如果績(jī)效期權(quán)/RSU小于10股，公司將以現(xiàn)金形式一次性發(fā)放給員工，確保每位員工都能獲得實(shí)實(shí)在在的獎(jiǎng)勵(lì)。
為了幫助員工更好地了解新激勵(lì)方案的全貌和細(xì)節(jié)，公司還附上了一份激勵(lì)方案一頁紙（包含視頻講解）。這份材料詳細(xì)介紹了新方案的內(nèi)容、計(jì)算方式和注意事項(xiàng)，讓員工能夠一目了然地了解公司的激勵(lì)政策。
為了讓員工更清晰地了解自己的整體收入情況，公司還正式上線了People系統(tǒng)的“總回報(bào)頁面”。該頁面包含了薪酬、激勵(lì)、期權(quán)/RSU等信息，員工只需通過電腦端點(diǎn)擊鏈接即可查看。這一舉措不僅提高了員工對(duì)公司福利政策的透明度感知，還增強(qiáng)了員工對(duì)公司的信任感和滿意度。
對(duì)于員工可能存在的疑問和問題，公司表示歡迎咨詢所在業(yè)務(wù)的HRBP或HR值班號(hào)。公司將竭誠(chéng)為員工提供解答和幫助，確保每位員工都能充分理解和享受新激勵(lì)方案帶來的福利。
