【ITBEAR】字節(jié)跳動(dòng)近日向全體員工發(fā)布了一封郵件，詳細(xì)闡述了公司2024年全新的激勵(lì)方案。這一方案旨在進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)高績(jī)效員工的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提升整體團(tuán)隊(duì)的積極性與創(chuàng)造力。
新方案在結(jié)構(gòu)上進(jìn)行了顯著調(diào)整，不再單一依賴現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，而是將現(xiàn)金與期權(quán)/RSU（限制性股票單位）相結(jié)合。具體而言，每位員工都有可能獲得最高相當(dāng)于3個(gè)月月薪的現(xiàn)金獎(jiǎng)金，而表現(xiàn)尤為突出的員工還將額外獲得“績(jī)效期權(quán)/RSU”。
在績(jī)效期權(quán)/RSU的分配上，公司也做出了兩大調(diào)整。首先，計(jì)算基數(shù)由原先的月薪擴(kuò)大至月總包，即月薪加上每月期權(quán)/RSU的價(jià)值，使得總獎(jiǎng)勵(lì)額度大幅提升。其次，公司還會(huì)額外發(fā)放一定比例（通常為10%）的股數(shù)，作為對(duì)員工卓越表現(xiàn)的額外認(rèn)可。
為了讓員工更加明確自己的權(quán)益，績(jī)效期權(quán)/RSU將按月勻速歸屬。歸屬時(shí)長(zhǎng)由授予股數(shù)決定，最快可以立即歸屬，最長(zhǎng)不超過(guò)2年。一旦歸屬完成，員工即可申請(qǐng)全部參與回購(gòu)，實(shí)現(xiàn)收益。
公司還根據(jù)自今年1月新方案發(fā)布以來(lái)收集到的員工建議，對(duì)激勵(lì)方案進(jìn)行了進(jìn)一步修訂。對(duì)于綜合績(jī)效達(dá)到M+及以上的員工，激勵(lì)月數(shù)的上限將有所提升，以此計(jì)算他們的績(jī)效期權(quán)/RSU。同時(shí)，為了避免小額期權(quán)/RSU帶來(lái)的管理不便，公司決定，如果員工的績(jī)效期權(quán)/RSU少于10股，將以現(xiàn)金形式一次性發(fā)放。
郵件還附上了激勵(lì)方案的一頁(yè)紙概覽及視頻講解，旨在幫助員工更好地理解和把握政策的全貌與細(xì)節(jié)。同時(shí)，為了讓員工能夠更清晰地了解自己的整體收入情況，公司正式上線了People系統(tǒng)中的“總回報(bào)頁(yè)面”。該頁(yè)面包含了薪酬、激勵(lì)、期權(quán)/RSU等詳細(xì)信息，員工只需通過(guò)電腦端鏈接即可隨時(shí)查看。
對(duì)于方案中的任何疑問(wèn)，員工都可以隨時(shí)咨詢所在業(yè)務(wù)的HRBP或HR值班號(hào)。公司希望通過(guò)這一系列的舉措，不僅能夠提升員工的滿意度和歸屬感，還能進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)隊(duì)的活力與創(chuàng)造力，共同推動(dòng)字節(jié)跳動(dòng)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。
