【ITBEAR】近期，關(guān)于企業(yè)家是否應(yīng)參與直播帶貨的討論再度升溫。這一話題的焦點源于2024年世界互聯(lián)網(wǎng)大會烏鎮(zhèn)峰會期間，三六零集團(tuán)的周鴻祎對此發(fā)表了個人見解。
周鴻祎在會上表示，企業(yè)家理應(yīng)專注于自己的主營業(yè)務(wù)，而非涉足直播帶貨領(lǐng)域。然而，他也指出，如果企業(yè)家決定涉足直播帶貨，那么應(yīng)當(dāng)圍繞自己公司的核心業(yè)務(wù)和產(chǎn)品展開，特別是對于新興企業(yè)而言，通過直播帶貨為新產(chǎn)品的冷啟動提供助力，不失為一種有效的策略。
此番言論讓人聯(lián)想到此前農(nóng)夫山泉創(chuàng)始人鐘睒睒對于直播帶貨的鮮明態(tài)度。鐘睒睒曾明確表示，他永遠(yuǎn)不會參與直播帶貨，并對此類行為表示不屑。他將自己的企業(yè)比作垂直型發(fā)展，強調(diào)其有根有基，與那些依賴直播帶貨的“平原型企業(yè)”截然不同。
鐘睒睒進(jìn)一步表示，他認(rèn)為直播帶貨并非企業(yè)家應(yīng)追求的價值所在，他鼓勵企業(yè)家們?nèi)プ龈幸饬x的事情。他直言不諱地表示：“我看不起直播帶貨的企業(yè)家，我鄙視他們?！贝搜砸怀?，立即在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)了廣泛討論。
盡管兩位企業(yè)家的觀點截然不同，但都反映出了他們對于企業(yè)家角色的不同理解和定位。周鴻祎更傾向于靈活應(yīng)變，而鐘睒睒則堅守自己的商業(yè)哲學(xué)，不愿隨波逐流。無論如何，這一討論無疑為企業(yè)家們提供了新的思考角度，也引發(fā)了社會各界對于企業(yè)家角色和責(zé)任的深入思考。
