ITBear旗下自媒體矩陣:

華為彭博:五年磨一劍,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)獨(dú)立,呼喚全球合作新篇章

   時(shí)間:2024-12-30 20:21:11 來(lái)源:ITBEAR編輯:快訊團(tuán)隊(duì) 發(fā)表評(píng)論無(wú)障礙通道

近日,華為全球采購(gòu)認(rèn)證管理部總裁彭博,在華為心聲社區(qū)發(fā)表了一篇長(zhǎng)文,向新員工傳遞了“青春不等人,應(yīng)盡早行動(dòng)”的寄語(yǔ)。在這篇長(zhǎng)文中,彭博分享了華為在多個(gè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略和心得。

針對(duì)全球供應(yīng)鏈的不確定性,彭博透露,華為的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和供應(yīng)鏈同事們經(jīng)過(guò)五年的不懈努力,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)的獨(dú)立。他自豪地表示,這一成就雖不敢說(shuō)無(wú)人能及,但也堪稱(chēng)歷史性的突破,值得為自己鼓掌。同時(shí),彭博也強(qiáng)調(diào)了開(kāi)放合作的重要性。他指出,如果華為過(guò)于依賴(lài)本土供應(yīng)鏈,將走向封閉,而封閉則意味著死亡。因此,華為將繼續(xù)與全球一流的供應(yīng)商合作,保持開(kāi)放姿態(tài)。

在談到“天才少年”這一稱(chēng)號(hào)時(shí),彭博解釋稱(chēng),這是華為給予加入公司前表現(xiàn)出色的年輕人的榮譽(yù)。一旦他們成為華為的一員,就不再區(qū)分出身和資歷,只看個(gè)人的貢獻(xiàn)。他提到,新員工入職六個(gè)月后,就會(huì)發(fā)現(xiàn)公司的評(píng)價(jià)體系更加注重結(jié)果,而非學(xué)歷或背景。“天才少年”進(jìn)入華為后,也需要通過(guò)努力工作和對(duì)公司的持續(xù)貢獻(xiàn),才能成為公司未來(lái)的佼佼者。彭博還提到,華為提拔干部的原則一直很簡(jiǎn)單明了,那就是以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向。

關(guān)于華為近期推出的旗艦手機(jī),彭博透露,雖然Mate 60在市場(chǎng)上備受矚目,但創(chuàng)造利潤(rùn)最大的其實(shí)是Mate X5和Mate X3。他特別強(qiáng)調(diào)了華為在折疊屏手機(jī)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,尤其是三折疊手機(jī)的發(fā)布,更是證明了這一點(diǎn)。彭博表示,三折疊手機(jī)的良率很難控制,展開(kāi)后雖然會(huì)比雙折疊稍厚,但擁有一個(gè)10.2英寸的屏幕,這無(wú)疑將成為一個(gè)熱門(mén)產(chǎn)品。然而,他也指出,熱門(mén)并不意味著銷(xiāo)量會(huì)突破千萬(wàn)臺(tái),因?yàn)槭袌?chǎng)需求是有限的。

彭博本人在華為的職業(yè)生涯也頗具傳奇色彩。他于1999年以應(yīng)屆生的身份加入華為,并在銷(xiāo)售體系工作了20年,歷任多個(gè)崗位,包括客戶(hù)經(jīng)理、系統(tǒng)部主任等。在海外工作的18年里,他曾在亞太、歐洲和北美等地任職。2021年年底回國(guó)后,他先后在公共關(guān)系體系和供應(yīng)體系中工作,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)識(shí)。

舉報(bào) 0 收藏 0 打賞 0評(píng)論 0
 
 
更多>同類(lèi)資訊
全站最新
熱門(mén)內(nèi)容
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  版權(quán)聲明  |  RSS訂閱  |  開(kāi)放轉(zhuǎn)載  |  滾動(dòng)資訊  |  爭(zhēng)議稿件處理  |  English Version