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臥龍電驅(qū)終止龍能電力IPO,轉(zhuǎn)身注入臥龍地產(chǎn),新能源轉(zhuǎn)型大戲開(kāi)演?

   時(shí)間:2025-01-06 00:00:46 來(lái)源:ITBEAR編輯:快訊團(tuán)隊(duì) 發(fā)表評(píng)論無(wú)障礙通道

近日,臥龍電驅(qū)發(fā)布公告,宣布其控股子公司浙江龍能電力科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱龍能電力)將終止在北交所的IPO計(jì)劃,并決定從全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)摘牌。這一決定標(biāo)志著龍能電力兩次沖刺資本市場(chǎng)的嘗試均告一段落。

回顧龍能電力的資本運(yùn)作之路,可謂一波三折。早在2023年4月,臥龍電驅(qū)曾計(jì)劃將龍能電力分拆至深交所主板上市,但時(shí)隔一年后的2024年4月,該計(jì)劃因市場(chǎng)狀況和龍能電力自身發(fā)展規(guī)劃等因素被終止。隨后,龍能電力轉(zhuǎn)戰(zhàn)北交所,并于2024年5月在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌公開(kāi)轉(zhuǎn)讓。然而,僅僅數(shù)月之后,龍能電力再次宣布終止IPO計(jì)劃。

臥龍電驅(qū)對(duì)于龍能電力兩次終止IPO的解釋是,基于龍能電力的經(jīng)營(yíng)發(fā)展和長(zhǎng)期資本戰(zhàn)略規(guī)劃考慮,并結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境影響,為進(jìn)一步提高決策和經(jīng)營(yíng)效率,推動(dòng)業(yè)務(wù)高效開(kāi)展和降低運(yùn)營(yíng)成本。這一決定顯示了臥龍電驅(qū)在資本運(yùn)作上的靈活性和對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的敏銳洞察力。

與此同時(shí),臥龍地產(chǎn)也發(fā)布了重要公告,稱公司擬通過(guò)現(xiàn)金方式收購(gòu)臥龍電驅(qū)和臥龍控股所持龍能電力的部分股權(quán),以及臥龍電驅(qū)旗下儲(chǔ)能、氫能等產(chǎn)業(yè)主體的部分股權(quán)。這一交易旨在推動(dòng)臥龍地產(chǎn)向新能源產(chǎn)業(yè)方向轉(zhuǎn)型,增加新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

臥龍地產(chǎn)作為一家成熟的區(qū)域性房地產(chǎn)企業(yè),業(yè)務(wù)主要集中在廣東清遠(yuǎn)、浙江紹興、湖北武漢等地。近年來(lái),隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,臥龍地產(chǎn)也在積極尋求業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和升級(jí)。此次收購(gòu)龍能電力等新能源產(chǎn)業(yè)主體,正是其轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的重要一步。

龍能電力是一家以光伏業(yè)務(wù)為核心的綜合能源服務(wù)商,在光伏電站投資運(yùn)營(yíng)和EPC業(yè)務(wù)方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力。近年來(lái),隨著光伏產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和政策的支持,龍能電力的業(yè)務(wù)也取得了顯著的進(jìn)展。此次被臥龍地產(chǎn)收購(gòu),將為其帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇和資金支持。

臥龍地產(chǎn)還計(jì)劃收購(gòu)臥龍電池所持浙江臥龍儲(chǔ)能系統(tǒng)有限公司、臥龍英耐德(浙江)氫能科技有限公司和紹興上虞舜豐電力有限責(zé)任公司的部分股權(quán)。這些公司在儲(chǔ)能、氫能等領(lǐng)域具有領(lǐng)先的技術(shù)和市場(chǎng)份額,將為臥龍地產(chǎn)的新能源轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)有力的支撐。

值得注意的是,臥龍地產(chǎn)和臥龍電驅(qū)的間接控股股東均為臥龍控股集團(tuán)有限公司。臥龍控股作為一家連續(xù)六年位列中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的公司,擁有強(qiáng)大的資金實(shí)力和多元化的業(yè)務(wù)板塊。此次臥龍地產(chǎn)收購(gòu)新能源產(chǎn)業(yè)主體,也是臥龍控股在內(nèi)部資源整合和戰(zhàn)略布局上的重要舉措。

然而,臥龍控股旗下的兩家A股公司臥龍電驅(qū)和臥龍地產(chǎn)近年來(lái)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)并不理想。2024年前三季度,兩家公司的歸母凈利潤(rùn)均出現(xiàn)同比下降。面對(duì)這一挑戰(zhàn),臥龍控股通過(guò)內(nèi)部資源整合和戰(zhàn)略調(diào)整,試圖為兩家公司注入新的活力和動(dòng)能。

隨著新能源產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和政策的支持,臥龍地產(chǎn)向新能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的決策顯得尤為明智。通過(guò)收購(gòu)龍能電力等新能源產(chǎn)業(yè)主體,臥龍地產(chǎn)將能夠快速進(jìn)入新能源領(lǐng)域,并借助臥龍控股的資金和資源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)和升級(jí)。

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