昨日，疊紙公司旗下的TipsWorks工作室正式確認了《萬物契約》項目的重大調(diào)整。這一消息不僅坐實了之前關于團隊人員變動的傳聞，還一并宣布了《萬物契約》將重新立項，并正式轉型為買斷制單機游戲的決定。
自2024年5月首次曝光以來，《萬物契約》一直備受外界關注。除了游戲本身外，關于其商業(yè)模式的討論和猜測也層出不窮。這款游戲的“矛盾性”正是引發(fā)這些討論的核心原因。
一方面，無論是公開的PV還是線下試玩，《萬物契約》都展現(xiàn)出了買斷制游戲的典型特征，如注重單人體驗、深度敘事、高品質(zhì)畫面以及豐富的資源投入。然而，另一方面，其宣傳中的免費、三端互通、不賣數(shù)值、無角色抽卡等關鍵詞，又讓這款游戲的商業(yè)模式顯得撲朔迷離。
據(jù)分析，制作人楊洋最初很可能計劃將《萬物契約》打造為一款買斷制單機游戲。他曾在采訪中表示，在項目規(guī)劃之初并沒有過多考慮“持續(xù)運營”的概念，并強調(diào)為了完整呈現(xiàn)所有構想的內(nèi)容，需要投入大量時間，不愿為了縮短工期而刪減內(nèi)容，以免影響整體表達。
若繼續(xù)維持這種狀態(tài)，對疊紙和TipsWorks都不利。對于疊紙來說，楊洋提出的“章節(jié)付費”模式對于F2P游戲來說前所未有，盈利的可靠性尚待驗證。而對于TipsWorks來說，這種強內(nèi)容更新的持續(xù)運營壓力是其百余人團隊難以承受的。對于楊洋個人而言，制作一款模棱兩可的游戲也是一種精神上的煎熬。
因此，這次《萬物契約》的人員調(diào)整和項目轉向，可以被視為一次及時的止損。雖然按照之前的路線繼續(xù)探索可能會開辟出新的行業(yè)范式，但風險太大。轉向單機化并縮減團隊后，疊紙能夠保持成本可控，項目預期也更加明確，而TipsWorks則可以專注于他們擅長的買斷制游戲。
然而，這次調(diào)整也讓一些在年前離開團隊的游戲人感到陣痛。不過，據(jù)說這些離職員工的待遇并未受到影響，包括年終獎在內(nèi)，一分未少。
至于為何《萬物契約》在經(jīng)歷了漫長的商業(yè)化探索后，最終依然選擇回歸單機開發(fā)，這還要從楊洋和他的TipsWorks說起。
楊洋是一個具有強烈個人色彩的制作人，他對做游戲有著自己的原則和邏輯，即“買斷為王”。在踏入移動游戲領域之前，楊洋已經(jīng)在主機游戲界工作了多年，這段經(jīng)歷讓他堅信好的游戲應該靠質(zhì)量取勝，而不是靠商業(yè)手段。
楊洋曾表示，正是巨人網(wǎng)絡尊重了TipsWorks不以利益為核心驅動、不做氪金游戲的兩條紅線，雙方的合作才得以推進。這些觀念上的堅持，讓楊洋與同時期許多直接跳入移動游戲市場的國內(nèi)開發(fā)者區(qū)別開來。在中國游戲市場野蠻生長的年代，楊洋的價值觀與當時的主流商業(yè)模式產(chǎn)生了極大的沖突。
盡管楊洋也看到了移動市場的潛力，但他并沒有貿(mào)然投身其中。他曾在采訪中坦言，當時他仍認為手游無法與主機和PC游戲抗衡。然而，隨著時代的變遷，楊洋意識到順應時代選擇、擁抱移動游戲或許是更好的選擇。
2017年，楊洋在TGFC論壇上發(fā)表了《帕斯卡契約》的開發(fā)日記，字里行間透露出對未來的不確定和迷茫。然而，正是這款游戲的成功，奠定了TipsWorks的地位，也在一定程度上強化了楊洋對買斷制的執(zhí)念。
《帕斯卡契約》的立項并非理想主義，而是基于現(xiàn)實的考量。楊洋意識到，要想在市場中存活下來，必須做出獨特的游戲。因此，他選擇了“魂Like”和“移動端買斷制”的路線，覺得這樣的游戲更有可能脫穎而出。事實證明，市場確實缺乏高品質(zhì)和足夠體量的買斷制手游。
后來，《帕斯卡契約》在巨人、心動、蘋果等多家公司的支持下取得了成功。誠然，這款游戲的成功離不開堅持和理想主義，但也離不開外界因素的支持，尤其是巨人網(wǎng)絡的關鍵作用。
在正式與巨人建立合作關系前，楊洋曾帶著《帕斯卡契約》的Demo四處尋找資方。然而，由于游戲是買斷制，很多投資人都不敢為其背書。正是在這個關鍵時刻，巨人網(wǎng)絡出現(xiàn)了，并給予了TipsWorks最大的誠意和支持。
楊洋后來意識到，行業(yè)已經(jīng)發(fā)生了變化，大公司也開始挖掘新品類和創(chuàng)意團隊。而《帕斯卡契約》的單機ARPG屬性和高品質(zhì)，正符合巨人網(wǎng)絡的需求。這次合作不僅讓TipsWorks獲得了資金支持，也讓楊洋看到了小團隊的機會。
與巨人的合作類似，TipsWorks與疊紙的合作也是基于大廠求變的語境。疊紙一直在嘗試拓寬自己的產(chǎn)品線，而《萬物契約》正是其布局的一部分。楊洋曾指出，找大廠當靠山是可取的，因為大廠現(xiàn)在更看重游戲的獨特性和質(zhì)量，而不太糾結于DAU和MAU。
這次《萬物契約》的轉向，背后的原因相對清晰。一方面是楊洋初心的回歸，另一方面是疊紙和TipsWorks意識到現(xiàn)有的商業(yè)路徑不可行。因此，他們選擇懸崖勒馬，及時轉向，選擇一條自己擅長的路走下去。
消息發(fā)出后，楊洋在朋友圈表示：“是的，我想正式確認下單機買斷，但是不能就這樣改改端回來，得從頭來?！彪m然《萬物契約》的未來仍不確定，但可以肯定的是，楊洋從未改變過自己的執(zhí)念。
