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星巴克北美新規(guī):不再免費(fèi)開(kāi)放,進(jìn)店需消費(fèi),七年舊規(guī)作廢

   時(shí)間:2025-01-14 12:01:49 來(lái)源:ITBEAR編輯:快訊團(tuán)隊(duì) 發(fā)表評(píng)論無(wú)障礙通道

星巴克近期在北美地區(qū)的咖啡店實(shí)施了一項(xiàng)新的顧客行為準(zhǔn)則,標(biāo)志著該公司對(duì)其門店開(kāi)放政策的一次重大調(diào)整。此次新規(guī)旨在為顧客與員工提供更加安全、舒適的店內(nèi)環(huán)境。

根據(jù)新規(guī),星巴克撤銷了以往允許任何人無(wú)條件進(jìn)入店內(nèi)的政策,轉(zhuǎn)為實(shí)施更為嚴(yán)格的準(zhǔn)入規(guī)定。任何違反行為準(zhǔn)則的顧客,都將被要求離開(kāi),且在必要時(shí),店員有權(quán)聯(lián)系執(zhí)法部門介入。新規(guī)的實(shí)施,體現(xiàn)了星巴克對(duì)于顧客與員工安全的重視。

新規(guī)中,星巴克在店內(nèi)增設(shè)了多處禁止騷擾、暴力、威脅性語(yǔ)言、戶外飲酒、吸煙以及乞討的標(biāo)志,以明確告知顧客何為不可為之事。這一舉措,無(wú)疑將進(jìn)一步提升店內(nèi)的秩序與環(huán)境。

星巴克發(fā)言人杰西·安德森對(duì)此表示,新規(guī)的出臺(tái),旨在更好地服務(wù)于付費(fèi)顧客,確保每位走進(jìn)星巴克的顧客都能感受到舒適與愜意。這一變化,也是星巴克在優(yōu)化顧客體驗(yàn)方面邁出的重要一步。

回顧歷史,星巴克曾在2018年推行過(guò)一項(xiàng)開(kāi)放的門店政策,允許任何人即便不購(gòu)買任何產(chǎn)品,也能在店內(nèi)休息或使用洗手間。然而,隨著時(shí)間的推移,這一政策逐漸顯現(xiàn)出了一些問(wèn)題,如店內(nèi)秩序難以維持、顧客體驗(yàn)受到影響等。因此,星巴克決定對(duì)此進(jìn)行調(diào)整。

據(jù)公司高管透露,此前的政策較為松散且執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一,很大程度上依賴于門店經(jīng)理的主觀判斷。而此次新規(guī)的出臺(tái),則是對(duì)這一問(wèn)題的有力回應(yīng)。星巴克已經(jīng)明確要求員工,無(wú)論顧客是否購(gòu)買產(chǎn)品,都應(yīng)將其視為店內(nèi)顧客,但同時(shí)也應(yīng)遵守相應(yīng)的行為準(zhǔn)則。

盡管星巴克一直秉持著“歡迎所有人”的理念,致力于創(chuàng)造一種溫暖和歸屬感的文化,但面對(duì)日益增長(zhǎng)的顧客需求與變化的市場(chǎng)環(huán)境,公司也不得不進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整與變革。此次新規(guī)的實(shí)施,正是星巴克在平衡顧客需求與店內(nèi)秩序方面做出的努力。

從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)看,星巴克近期的業(yè)績(jī)也面臨著一定的挑戰(zhàn)。2024財(cái)年第四季度,公司全球營(yíng)收同比下滑3.2%,歸屬于上市公司的凈利潤(rùn)更是同比下降了25.5%。品牌全球同店銷售額也呈現(xiàn)出了7%的降幅。盡管全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收361.8億美元,同比上升0.6%,但歸屬于上市公司的凈利潤(rùn)仍同比下滑了8.8%。這些數(shù)據(jù)無(wú)疑為星巴克未來(lái)的發(fā)展敲響了警鐘。

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