鄭堅(jiān)江，一個(gè)從寧波汽修工起步的創(chuàng)業(yè)者，如今正引領(lǐng)著他的商業(yè)帝國(guó)——奧克斯集團(tuán)，向港交所遞交第三家公司的上市申請(qǐng)。這家即將IPO的企業(yè)，奧克斯電氣，標(biāo)志著鄭堅(jiān)江創(chuàng)業(yè)生涯的又一重要里程碑。
鄭堅(jiān)江的創(chuàng)業(yè)旅程始于1986年，那一年，他承包了一個(gè)負(fù)債累累的鐘表零件廠，憑借堅(jiān)韌不拔的努力，成功將其扭虧為盈。隨著業(yè)務(wù)的拓展，他于1994年創(chuàng)立了奧克斯品牌，正式進(jìn)軍空調(diào)行業(yè)。此后，鄭堅(jiān)江不僅在空調(diào)領(lǐng)域取得了顯著成績(jī)，還跨界進(jìn)入房地產(chǎn)、醫(yī)療等多個(gè)行業(yè)，逐步構(gòu)建起一個(gè)多元化的商業(yè)帝國(guó)。
奧克斯電氣的上市之路并非一帆風(fēng)順。該公司曾在新三板短暫掛牌，但隨后選擇終止掛牌，轉(zhuǎn)而尋求A股上市。然而，隨著A股上市審核的趨嚴(yán)，奧克斯電氣最終決定向港交所遞交招股書。招股書顯示，奧克斯電氣的主營(yíng)業(yè)務(wù)為家用和中央空調(diào)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售，旗下?lián)碛袏W克斯AUX、華蒜和AUFIT等品牌。
盡管奧克斯電氣近年來(lái)取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，但其與行業(yè)龍頭格力電器相比，仍存在較大差距。無(wú)論是營(yíng)收規(guī)模還是凈利潤(rùn)水平，奧克斯電氣都遠(yuǎn)低于格力電器。奧克斯電氣的資產(chǎn)負(fù)債率也偏高，高于國(guó)內(nèi)家電行業(yè)企業(yè)的平均水平。這些挑戰(zhàn)無(wú)疑增加了奧克斯電氣上市的不確定性。
除了業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)方面的挑戰(zhàn)，奧克斯電氣還長(zhǎng)期面臨著與格力電器的專利糾紛。兩家公司因?qū)＠謾?quán)、人才流動(dòng)等問(wèn)題多次對(duì)簿公堂。雖然奧克斯電氣在某些訴訟中取得了勝利，但整體上，這些專利糾紛對(duì)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和品牌形象都造成了一定的負(fù)面影響。
然而，隨著奧克斯電氣沖刺IPO，鄭堅(jiān)江也需要面對(duì)一些新的挑戰(zhàn)。例如，奧克斯電氣的董事會(huì)面臨老齡化的挑戰(zhàn)，需要培養(yǎng)更多年輕有為的人才進(jìn)入董事會(huì)和高管行列。奧克斯電氣在上市前的大額分紅操作也引發(fā)了外界對(duì)其上市動(dòng)機(jī)的質(zhì)疑。這些挑戰(zhàn)都需要鄭堅(jiān)江在未來(lái)的發(fā)展中予以高度重視和妥善解決。
盡管如此，鄭堅(jiān)江和他的奧克斯集團(tuán)依然是中國(guó)制造業(yè)中的佼佼者。經(jīng)過(guò)39年的創(chuàng)業(yè)歷程，鄭堅(jiān)江已經(jīng)帶領(lǐng)奧克斯集團(tuán)發(fā)展成為年?duì)I收超過(guò)800億元、總資產(chǎn)達(dá)到700多億元的“巨無(wú)霸”。如今，隨著奧克斯電氣的上市申請(qǐng)遞交港交所，鄭堅(jiān)江的商業(yè)帝國(guó)又將迎來(lái)一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇。
在未來(lái)的發(fā)展中，奧克斯電氣需要不斷提升自身的技術(shù)實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以應(yīng)對(duì)來(lái)自行業(yè)內(nèi)外的各種挑戰(zhàn)。同時(shí)，鄭堅(jiān)江也需要繼續(xù)發(fā)揮他的跨界經(jīng)營(yíng)能力，為奧克斯集團(tuán)開(kāi)辟更多的增長(zhǎng)點(diǎn)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。只有這樣，奧克斯電氣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，為奧克斯集團(tuán)的持續(xù)發(fā)展注入新的動(dòng)力。
