隨著新年鐘聲的敲響，科技行業(yè)的各大巨頭紛紛揭曉了過(guò)去一年的業(yè)績(jī)答卷。在手機(jī)領(lǐng)域，這一傳統(tǒng)尤為顯著，各大廠商摩拳擦掌，準(zhǔn)備展示各自的銷(xiāo)售佳績(jī)。2024年結(jié)束后，手機(jī)市場(chǎng)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)成為眾人矚目的焦點(diǎn)，各大分析機(jī)構(gòu)也相繼發(fā)布了詳盡的市場(chǎng)報(bào)告。
在這些報(bào)告中，手機(jī)品牌的排名呈現(xiàn)出多樣化的態(tài)勢(shì)。有的機(jī)構(gòu)將蘋(píng)果視為市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，有的則推崇三星的霸主地位，而對(duì)于傳音手機(jī)的排名，不同機(jī)構(gòu)也給出了截然不同的判斷，有的將其列為第四，有的則認(rèn)為它未能進(jìn)入前五。
其中，知名市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Counterpoint發(fā)布的2024年手機(jī)銷(xiāo)量排名尤為引人注目。該報(bào)告指出，三星、蘋(píng)果、小米、OPPO和VIVO占據(jù)了市場(chǎng)的前五名，這五大品牌合計(jì)占據(jù)了67%的市場(chǎng)份額，其余品牌則瓜分了剩余的33%。
然而，在仔細(xì)審視這份排名和市場(chǎng)份額后，一個(gè)有趣的發(fā)現(xiàn)躍然紙上。如果將OPPO和VIVO這兩家中國(guó)廠商合并計(jì)算，它們將輕松超越三星和蘋(píng)果，成為全球手機(jī)市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊。即便是華為和榮耀這兩家同樣源自中國(guó)的廠商合并，也無(wú)法與之匹敵。
具體來(lái)看，OPPO以8%的市場(chǎng)份額位列第四，而VIVO同樣以8%的市場(chǎng)份額緊隨其后，位列第五。如果將這兩家廠商合并，它們將擁有16%的市場(chǎng)份額。但值得注意的是，這一數(shù)字還未將OPPO系的其他品牌如一加、realme以及VIVO的子品牌iQOO納入統(tǒng)計(jì)。據(jù)估算，realme的市場(chǎng)份額約為5%，而一加和iQOO的市場(chǎng)份額也均超過(guò)1%。因此，如果將OPPO、VIVO及其關(guān)聯(lián)品牌全部合并計(jì)算，其市場(chǎng)份額將超過(guò)23%，占據(jù)全球手機(jī)市場(chǎng)的四分之一以上，遙遙領(lǐng)先于三星、蘋(píng)果和小米等其他品牌。
事實(shí)上，OPPO和VIVO的合并并非無(wú)稽之談。這兩家廠商的創(chuàng)始人均出自步步高，且都是傳奇企業(yè)家段永平的門(mén)徒。步步高至今仍對(duì)這兩家廠商持有一定比例的股份，而段永平本人也是這兩家廠商的股東之一。因此，從某種程度上說(shuō)，OPPO和VIVO已經(jīng)具備了合并的基礎(chǔ)。
然而，盡管合并看似前景廣闊，但實(shí)際操作起來(lái)卻并非易事。OPPO和VIVO的用戶(hù)群體存在一定程度的重疊，且兩家廠商在手機(jī)類(lèi)型和市場(chǎng)策略上也具有相似性。如果強(qiáng)行合并，可能會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈，反而影響整體發(fā)展。當(dāng)然，如果未來(lái)市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化，這兩家廠商的手機(jī)銷(xiāo)量出現(xiàn)下滑，合并或許將成為一個(gè)可行的選項(xiàng)。
