近日，東方甄選發(fā)布了其截至2024年11月30日的2025上半財(cái)年財(cái)報(bào)，揭示了公司在過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的運(yùn)營(yíng)狀況與業(yè)績(jī)變化。
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，東方甄選在報(bào)告期內(nèi)持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)收入為21.87億元，與去年同期相比下降了9.32%。更為顯著的是，其持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)由去年同期的凈盈利1.6億元轉(zhuǎn)為凈虧損9650.3萬(wàn)元。然而，財(cái)報(bào)中提到，若剔除出售與輝同行所帶來(lái)的一次性開(kāi)支及溢利影響，東方甄選在報(bào)告期內(nèi)的凈溢利為3270萬(wàn)元。
與輝同行的剝離和董宇輝的離開(kāi)無(wú)疑對(duì)東方甄選產(chǎn)生了一定影響。但財(cái)報(bào)同時(shí)也展示了東方甄選在直播電商業(yè)務(wù)上的主營(yíng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和其他相關(guān)數(shù)據(jù)。截至2024年11月30日的六個(gè)月內(nèi)，東方甄選的GMV達(dá)到了48億元，抖音上的關(guān)注人數(shù)增至4600萬(wàn)，已付訂單總數(shù)達(dá)到了5010萬(wàn)單。東方甄選APP上的已付費(fèi)會(huì)員訂閱數(shù)量也達(dá)到了22.83萬(wàn)人。
從渠道分布來(lái)看，來(lái)自抖音的GMV占據(jù)了東方甄選總GMV的大部分，而來(lái)自東方甄選APP的GMV則占總GMV的13.6%。在直播渠道方面，新開(kāi)的“東方甄選生鮮號(hào)”抖音賬號(hào)日GMV連續(xù)數(shù)月超過(guò)200萬(wàn)元。同時(shí)，東方甄選已開(kāi)發(fā)并推出了600款SKU的自營(yíng)產(chǎn)品，這些自營(yíng)產(chǎn)品已成為其主要增長(zhǎng)動(dòng)力，占總GMV約37%。
在團(tuán)隊(duì)構(gòu)成方面，截至2024年11月30日，東方甄選的自營(yíng)產(chǎn)品及直播電商團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)達(dá)到了1733人，其中全職員工1264人，兼職員工469人。供應(yīng)鏈及產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)則達(dá)到了852人，全職員工591人，兼職員工261人。
在財(cái)報(bào)發(fā)布后的電話會(huì)上，俞敏洪發(fā)表了長(zhǎng)達(dá)半小時(shí)的講話。他表示，出現(xiàn)這樣的數(shù)據(jù)在大部分股東的預(yù)料之中，甚至比他個(gè)人想象的數(shù)據(jù)還要好一點(diǎn)。因?yàn)闁|方甄選經(jīng)歷了一個(gè)巨大的不確定性后，總要有一個(gè)恢復(fù)期。他對(duì)于東方甄選到目前的結(jié)果還算滿意，并透露了公司未來(lái)的幾個(gè)重點(diǎn)方向。
首先，東方甄選將繼續(xù)致力于自營(yíng)品產(chǎn)品品類(lèi)的增加和質(zhì)量的進(jìn)一步提升。俞敏洪強(qiáng)調(diào)，極致的產(chǎn)品、服務(wù)和老百姓的體驗(yàn)是公司未來(lái)的核心追求。他希望通過(guò)堅(jiān)守和推廣極致的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，使東方甄選成為極致產(chǎn)品、安全產(chǎn)品的代名詞，逐漸被大量老百姓所接受。
其次，在流量建設(shè)方面，東方甄選將繼續(xù)維護(hù)與抖音等大平臺(tái)的良好關(guān)系，并開(kāi)設(shè)分銷(xiāo)平臺(tái)以增加銷(xiāo)量。同時(shí)，俞敏洪表示他個(gè)人將在2025年大量參與東方甄選的推廣活動(dòng)，包括到全國(guó)各地旅行，推廣東方甄選的產(chǎn)品和服務(wù)。東方甄選還將加強(qiáng)APP的建設(shè)和會(huì)員的發(fā)展，提高APP的活躍度、注冊(cè)量和會(huì)員人數(shù)。
在地面業(yè)務(wù)方面，俞敏洪透露新東方的教學(xué)點(diǎn)現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始展示東方甄選的自動(dòng)售貨機(jī)，并計(jì)劃在未來(lái)在新東方的教學(xué)點(diǎn)開(kāi)一些小賣(mài)部。這些舉措旨在向家長(zhǎng)們介紹和體驗(yàn)東方甄選的產(chǎn)品，并發(fā)展會(huì)員。
在內(nèi)部管理方面，東方甄選進(jìn)一步流程化、效率化和極致化。為了精簡(jiǎn)人員和提高運(yùn)營(yíng)效率，公司在業(yè)務(wù)量并未受太大損失的情況下裁掉了不少員工。同時(shí)，通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和智慧化工具的應(yīng)用，進(jìn)一步提升工作效率和服務(wù)水準(zhǔn)。
在對(duì)比東方甄選與與輝同行的數(shù)據(jù)時(shí)，可以發(fā)現(xiàn)兩者在直播銷(xiāo)售額上都超過(guò)了1億，但視頻帶貨銷(xiāo)售額上，與輝同行稍顯遜色。在員工規(guī)模上，與輝同行也要比東方甄選小一些。
盡管面臨一些挑戰(zhàn)和不確定性，但東方甄選仍在積極尋求突破和發(fā)展。通過(guò)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量、拓展流量渠道、優(yōu)化內(nèi)部管理以及探索新型直播形式等措施，東方甄選有望在未來(lái)實(shí)現(xiàn)更好的業(yè)績(jī)和發(fā)展。
