近期，家居行業(yè)的多家領(lǐng)軍企業(yè)相繼披露了2024年度的業(yè)績(jī)預(yù)告，為市場(chǎng)描繪了一幅復(fù)雜多變的行業(yè)畫卷。搜狐焦點(diǎn)家居經(jīng)過(guò)詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，涵蓋了海鷗住工、森鷹窗業(yè)、紅星美凱龍、歐派家居、尚品宅配、好萊客、皮阿諾、江山歐派、中源家居、法獅龍、美克家居、亞振家居、東方雨虹、箭牌家居、蒙娜麗莎及友邦吊頂?shù)?6家知名企業(yè)的業(yè)績(jī)情況。這些企業(yè)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)普遍不佳，多數(shù)在需求疲軟、成本攀升及競(jìng)爭(zhēng)加劇的夾擊下，出現(xiàn)了顯著的業(yè)績(jī)下滑，甚至陷入虧損境地。
具體來(lái)看，海鷗住工預(yù)計(jì)將在2024年度凈虧損1.15億至1.65億元之間，盡管較去年有所收窄，但仍難掩其經(jīng)營(yíng)壓力。同樣，森鷹窗業(yè)預(yù)計(jì)虧損3300萬(wàn)元至4200萬(wàn)元，與去年盈利1.46億元形成鮮明對(duì)比。這兩家企業(yè)的虧損，很大程度上反映了房地產(chǎn)市場(chǎng)深度調(diào)整和家裝需求疲軟的現(xiàn)實(shí)。
紅星美凱龍的業(yè)績(jī)預(yù)告更是令人咋舌，預(yù)計(jì)虧損將擴(kuò)大至23.3億元至27.3億元。受國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和地產(chǎn)后周期消費(fèi)震蕩的影響，商場(chǎng)出租率下滑，租金減免措施進(jìn)一步壓縮了其利潤(rùn)空間。同時(shí)，投資性物業(yè)估值調(diào)整帶來(lái)的巨大損失，也使其業(yè)績(jī)雪上加霜。
然而，在這波虧損潮中，歐派家居的表現(xiàn)卻顯得尤為亮眼。盡管面臨市場(chǎng)壓力，歐派家居仍預(yù)計(jì)2024年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)25.8億元至28.84億元。這得益于其堅(jiān)定的“大家居戰(zhàn)略”，通過(guò)零售大家居和整裝業(yè)務(wù)的雙輪驅(qū)動(dòng)，以及國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的積極布局，歐派家居成功實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的多元化增長(zhǎng)。同時(shí)，內(nèi)部管理改革的深化和供應(yīng)鏈管理的加強(qiáng)，也為其穩(wěn)健盈利提供了有力保障。
尚品宅配和好萊客則呈現(xiàn)出不同的虧損態(tài)勢(shì)。尚品宅配預(yù)計(jì)虧損1.8億元至2.2億元，主要受到國(guó)內(nèi)家居需求疲軟和毛利率下降的影響。盡管公司積極推動(dòng)AI技術(shù)創(chuàng)新和渠道下沉，但整體收入下滑仍導(dǎo)致其凈利潤(rùn)大幅虧損。而好萊客雖然預(yù)計(jì)盈利6800萬(wàn)至9000萬(wàn)元，但同比下降超58%，顯示出市場(chǎng)需求恢復(fù)緩慢對(duì)其營(yíng)收造成的巨大壓力。
在虧損企業(yè)中，皮阿諾、江山歐派、中源家居等公司的表現(xiàn)也值得關(guān)注。皮阿諾因減少房地產(chǎn)客戶銷售導(dǎo)致業(yè)績(jī)下滑，同時(shí)工廠產(chǎn)能利用不足和應(yīng)收賬款減值風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加劇了其虧損。江山歐派則因收入結(jié)構(gòu)變化導(dǎo)致毛利率下降，部分應(yīng)收賬款計(jì)提減值準(zhǔn)備也加劇了業(yè)績(jī)的下滑。中源家居則因跨境電商業(yè)務(wù)成本上升和海外投資未能及時(shí)產(chǎn)生盈利，導(dǎo)致整體業(yè)績(jī)承壓。
美克家居和亞振家居的虧損則更加凸顯了房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)低迷對(duì)家居行業(yè)的影響。美克家居預(yù)計(jì)凈虧損6億元至8.4億元，主要受到營(yíng)業(yè)收入未達(dá)預(yù)期和去庫(kù)存導(dǎo)致商品毛利率下降的影響。亞振家居則因銷售收入未能實(shí)質(zhì)性提升和毛利率下降，導(dǎo)致凈虧損9600萬(wàn)元至1.18億元。若其2024年度凈利潤(rùn)和營(yíng)業(yè)收入繼續(xù)低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，還將面臨退市風(fēng)險(xiǎn)。
在這場(chǎng)虧損潮中，部分企業(yè)也在尋求轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。例如，歐派家居通過(guò)創(chuàng)新銷售模式和加強(qiáng)海外市場(chǎng)拓展，成功實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的多元化增長(zhǎng)。然而，轉(zhuǎn)型并非一蹴而就，陣痛期往往伴隨著業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的暫時(shí)性萎縮。部分企業(yè)為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)萎縮和收入下降，決定調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，減少非核心領(lǐng)域投入，這在短期內(nèi)可能會(huì)造成毛利率下降和營(yíng)收萎縮。
在內(nèi)需市場(chǎng)低迷的同時(shí)，跨境電商和國(guó)際化擴(kuò)張成為部分家居企業(yè)尋求新增長(zhǎng)點(diǎn)的重要途徑。歐派家居和美克家居等國(guó)際化戰(zhàn)略的成功實(shí)施，不僅有效分?jǐn)偭藝?guó)內(nèi)市場(chǎng)壓力，還在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的多元化和利潤(rùn)增長(zhǎng)。然而，海外市場(chǎng)的本地化適配、渠道競(jìng)爭(zhēng)、物流成本等問(wèn)題仍是企業(yè)面臨的主要難題。
