隨著互聯(lián)網(wǎng)的每一次浪潮涌動，搜索技術(shù)總是首當(dāng)其沖，成為變革的先鋒。1998年，谷歌憑借PageRank算法，顛覆了雅虎的人工目錄模式，從此確立了PC時代的信息檢索中樞地位。作為用戶需求的最高頻入口，搜索技術(shù)自然成為了技術(shù)迭代的前沿陣地。
近年來，社交搜索的崛起成為了業(yè)界熱議的話題。據(jù)報道，小紅書在2024年四季度的日均搜索量已達到6億次。盡管抖音、快手、B站等同樣活躍的內(nèi)容平臺也擁有搜索功能，但小紅書無疑是其中最為強調(diào)搜索功能性的平臺。加之年初的“TikTok難民”事件，更是為其流量規(guī)模的擴張?zhí)砹艘话鸦稹?/p>
然而，互聯(lián)網(wǎng)競爭格局的瞬息萬變，使得看似已成定局的搜索領(lǐng)域?qū)崉t只是序章。小紅書以日均數(shù)百萬篇的“真實經(jīng)驗”筆記，逐步接管決策類搜索場景，而AI搜索的異軍突起更是帶來了前所未有的變量。ChatGPT在上線兩年后，月活用戶已突破6億，并于去年底全面開放了搜索功能。AI搜索明星產(chǎn)品Perplexity憑借其先進的語言模型和實時網(wǎng)絡(luò)爬蟲功能，在精確度方面展現(xiàn)出了令人矚目的表現(xiàn)。
當(dāng)前的搜索生態(tài)，實際上是傳統(tǒng)搜索、社交搜索和AI搜索三方勢力并行探索、解構(gòu)與重塑的過程。傳統(tǒng)搜索以百度、谷歌為代表，其優(yōu)勢在于實時信息索引，但長期受到廣告驅(qū)動的商業(yè)模式牽制。社交搜索如小紅書，則通過UGC內(nèi)容構(gòu)建信息庫，以用戶使用時長挑戰(zhàn)傳統(tǒng)搜索的統(tǒng)治地位，但仍面臨垂類覆蓋和商業(yè)化壓力。AI搜索在技術(shù)層面進行了更多創(chuàng)新，盡管面臨著回答可解釋性、數(shù)據(jù)合規(guī)與盈利模式等多重挑戰(zhàn)，但仍以DeepSeek的火爆為普及推波助瀾。
技術(shù)路線的分化，使得搜索領(lǐng)域或許不再有統(tǒng)一的形態(tài)，而是適應(yīng)不同場景的“答案引擎”。用戶需求也逐漸從“信息獲取”轉(zhuǎn)向“決策輔助”，傳統(tǒng)搜索的信息中介模式亟待更新。搜索這一互動行為，正在超越“去哪里找信息”的范疇，而是轉(zhuǎn)向“誰來定義答案”。
傳統(tǒng)搜索與社交搜索在信息源方面均頗為豐富，但用戶行為及其影響的停留時長成為了關(guān)鍵分化點。當(dāng)下年輕人更傾向于場景化表達，如“通勤穿搭”、“顯瘦搭配”等詞組，而非簡單的“女裝”。這些長尾關(guān)鍵詞與傳統(tǒng)搜索引擎的目標(biāo)索引邏輯存在錯位，卻被內(nèi)容平臺的UGC產(chǎn)出（如小紅書的真實經(jīng)驗筆記）所覆蓋。社交搜索返回的信息更貼近消費決策環(huán)節(jié)，而傳統(tǒng)搜索則更多呈現(xiàn)“快進快出”的新聞閱覽模式，用戶停留時間較短，商業(yè)價值也因此遷移。
社交搜索面臨商業(yè)化與內(nèi)容質(zhì)量的平衡問題。例如，抖音在測試中發(fā)現(xiàn)，展示的電商內(nèi)容一旦超過一定比例，就會對主站的用戶留存和使用時長產(chǎn)生負(fù)面影響。誰能將答案轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值而不損害用戶信任，誰就能掌握主動權(quán)。與此同時，AI搜索作為更實時的變量，可能改寫搜索規(guī)則。部分AI搜索工具已上線實時聯(lián)網(wǎng)能力，覆蓋部分時效需求，傳統(tǒng)搜索的優(yōu)勢窗口期逐漸縮短。
市場分析公司Gartner曾預(yù)測，到2026年，傳統(tǒng)搜索引擎的搜索量將下降25%，市場份額將被AI聊天機器人和其他虛擬助理奪走。目前，市面上的AI搜索應(yīng)用大致分為獨立應(yīng)用和嵌入式工具兩類。獨立應(yīng)用以AI為核心賣點，旨在提供全新的搜索體驗，如對話記憶、信源索引等功能。這些應(yīng)用在常規(guī)搜索需求上與傳統(tǒng)搜索引擎各有優(yōu)劣，但AI的特點在于縮短了信息鏈條，直接呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)化的自然語言，降低了獲取信息的時間成本和認(rèn)知負(fù)擔(dān)。
然而，獨立應(yīng)用要求用戶改變搜索習(xí)慣，遷移成本較高。同時，AI搜索提供的“無干擾答案”與廣告競價排名的商業(yè)模式不兼容，變現(xiàn)前景尚不明朗。相比之下，嵌入式工具將AI功能整合到現(xiàn)有搜索引擎或平臺中，用戶教育成本更低，且平臺可以調(diào)用內(nèi)生數(shù)據(jù)優(yōu)化生成效果。如小紅書在推出站內(nèi)AI搜索助手后，又將獨立AI搜索App推向市場，旨在用AI尋找增量。
三方搜索勢力目前都處于商業(yè)化的“中間態(tài)”：舊模式逐漸失效，新規(guī)則尚未確立。傳統(tǒng)搜索引擎需要脫胎換骨的改造以適應(yīng)時效優(yōu)勢縮短的背景；社交搜索需平衡內(nèi)容生態(tài)與廣告密度以滿足更廣泛的用戶需求；獨立的AI搜索應(yīng)用則面臨成本高企和盈利模式尚未明確的挑戰(zhàn)。用戶的涌入將加速這一探索過程，大量用戶反饋將推動技術(shù)升級和產(chǎn)品形態(tài)塑造。
盡管搜索領(lǐng)域的未來充滿不確定性，但可以確定的是，搜索的終極形態(tài)將是商業(yè)邏輯與技術(shù)路線的共振。誰能第一個找到這種共振頻率，誰就將定義下一個十年的搜索格局。
