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互聯(lián)網(wǎng)大廠年終獎(jiǎng)大比拼:京東、字節(jié)、騰訊誰(shuí)更豪氣?

   時(shí)間:2024-12-26 23:05:54 來(lái)源:ITBEAR編輯:快訊團(tuán)隊(duì) 發(fā)表評(píng)論無(wú)障礙通道

近日,國(guó)內(nèi)電商巨頭京東正式揭曉了其2024年度的年終獎(jiǎng)金發(fā)放方案,為即將到來(lái)的新年增添了濃厚的喜慶氛圍。

據(jù)京東官方公告,今年,部分部門已成功升級(jí)至17薪體系。在此基礎(chǔ)上,年度績(jī)效評(píng)估達(dá)到A+的員工將額外獲得8倍月薪的年終獎(jiǎng)金,總計(jì)達(dá)到全年20薪的豐厚待遇;而年度績(jī)效為A的員工,則將收獲6.5倍月薪的年終獎(jiǎng),全年薪資合計(jì)為18.5薪;對(duì)于年度績(jī)效為B+的員工,他們將獲得5倍月薪的年終獎(jiǎng),確保全年收入達(dá)到17薪的標(biāo)準(zhǔn);少數(shù)年度績(jī)效為B-的員工也將得到3倍月薪的獎(jiǎng)勵(lì)。

京東集團(tuán)還明確表示,其他未升級(jí)至17薪的部門,其員工的年終獎(jiǎng)金也將與年度績(jī)效等級(jí)保持同比例對(duì)應(yīng)關(guān)系,確保每一位員工都能根據(jù)自身的貢獻(xiàn)獲得應(yīng)有的回報(bào)。

尤為引人注目的是,京東的采銷部門員工早在今年7月便率先啟動(dòng)了年終獎(jiǎng)升級(jí)計(jì)劃。據(jù)透露,這些員工在2024年將享受到平均23薪的年終獎(jiǎng)金,且上不封頂,而在2026年,這一數(shù)字更將躍升至平均26薪,同樣上不封頂。這一舉措無(wú)疑為京東采銷團(tuán)隊(duì)注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。

不僅如此,京東集團(tuán)還宣布將進(jìn)一步提升客服團(tuán)隊(duì)的薪酬福利水平,整體升級(jí)計(jì)劃將于12月25日正式對(duì)外發(fā)布,這無(wú)疑將為京東的客戶服務(wù)質(zhì)量提供有力的保障。

與此同時(shí),另一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭字節(jié)跳動(dòng)也于近期公布了其年終獎(jiǎng)金計(jì)劃。據(jù)字節(jié)跳動(dòng)全員郵件透露,為加大對(duì)高績(jī)效人才的激勵(lì)力度,公司將針對(duì)高績(jī)效員工發(fā)放更多的期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。據(jù)了解,字節(jié)跳動(dòng)今年已對(duì)年終激勵(lì)方式進(jìn)行了調(diào)整,將現(xiàn)金獎(jiǎng)金與績(jī)效期權(quán)相結(jié)合,其中現(xiàn)金獎(jiǎng)金最高可達(dá)3個(gè)月月薪,而績(jī)效突出的員工則將獲得力度更大的期權(quán)激勵(lì)。

經(jīng)過(guò)此次調(diào)整,字節(jié)跳動(dòng)績(jī)效期權(quán)的激勵(lì)力度得到了三重提升:不僅擴(kuò)大了績(jī)效期權(quán)的計(jì)算基數(shù),還額外增加了發(fā)放股數(shù),并提高了激勵(lì)月數(shù)的上限。這些績(jī)效期權(quán)可以被公司回購(gòu),且隨著時(shí)間的推移,其價(jià)值將不斷增長(zhǎng)。據(jù)貝殼財(cái)經(jīng)報(bào)道,自2017年以來(lái),字節(jié)跳動(dòng)已每年兩次為員工提供期權(quán)回購(gòu)機(jī)會(huì),最近一次回購(gòu)價(jià)為每股180.7美元,折合人民幣約每股1300元。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的另一巨頭騰訊也于近期完成了其年終獎(jiǎng)績(jī)效評(píng)定工作。據(jù)騰訊離職員工透露,騰訊目前采用三檔績(jī)效評(píng)定制度:Outstanding(突出)、Good(良好)和Underperform(欠佳)。具體年終獎(jiǎng)金額則因部門而異,不同部門之間的年終獎(jiǎng)金額存在顯著差異。其中,三檔績(jī)效分別對(duì)應(yīng)5個(gè)月月薪+(可能根據(jù)部門情況有所上浮)、中間檔次(絕大多數(shù)人為4個(gè)月月薪,可能略微上?。┮约白畹蜋n次(1-2個(gè)月月薪)。

隨著各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)年終獎(jiǎng)金方案的陸續(xù)揭曉,一場(chǎng)關(guān)于人才激勵(lì)與留存的較量也悄然拉開(kāi)序幕。這些方案的出臺(tái)不僅體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工貢獻(xiàn)的認(rèn)可與回報(bào),更彰顯了企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)奪優(yōu)秀人才的決心與實(shí)力。

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