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華住2024回憶錄:高端下沉兩手抓,出海輕裝上陣穩(wěn)中求進(jìn)

   時間:2025-01-02 12:02:23 來源:ITBEAR編輯:快訊團(tuán)隊 發(fā)表評論無障礙通道

隨著2024年的尾聲臨近,旅游市場在這一年中展現(xiàn)出了穩(wěn)健的增長態(tài)勢。據(jù)世界旅游及旅行理事會的預(yù)測數(shù)據(jù),中國國內(nèi)旅游收入相較于2019年實(shí)現(xiàn)了11%的增長,刷新了歷史記錄。

今年旅游市場的回暖,離不開一系列旅游熱點(diǎn)的興起。這些熱點(diǎn)不僅吸引了大量游客,也成為了推動旅游業(yè)復(fù)蘇的重要力量。從“慢充式旅游”到“臨時預(yù)訂”,再到“愛寵同行”以及風(fēng)靡全球的國產(chǎn)3A游戲,這些新興的旅游方式不僅豐富了旅游體驗,也帶動了新型住宿業(yè)態(tài)的蓬勃發(fā)展。

攜程的數(shù)據(jù)顯示,2024年寵物友好型酒店的訂單量同比增長了23%,電競主題房的訂單量也實(shí)現(xiàn)了近30%的增長。值得注意的是,這些新型住宿方式的主要消費(fèi)群體是90后和00后,他們更愿意嘗試新鮮、個性化的住宿體驗。

旅游業(yè)的復(fù)蘇也直接帶動了酒店行業(yè)的回暖。華住、亞朵、錦江首旅等頭部酒店企業(yè)紛紛加速拓店,以搶占市場份額。在這些企業(yè)中,華住的表現(xiàn)尤為亮眼。從上半年的財報來看,華住實(shí)現(xiàn)了114.26億元的收入,同比增長14.1%。其中,華住中國收入達(dá)到90.73億元,同比增長14.3%;華住國際收入達(dá)到23.53億元,同比增長13.7%。

在第三季度,華住凈新開酒店559家,比上季度提速了90家。同時,本季度的入住率也達(dá)到了69.8%,是2023年以來的新高點(diǎn)??蛦蝺r方面(ADR)更是達(dá)到了2019年的119%。在海外業(yè)務(wù)板塊,華住也保持了相對高的景氣度,尤其是在歐洲杯和巴黎奧運(yùn)會的帶動下。

回顧過去幾年,華住能夠在全球酒旅市場風(fēng)云變幻中穩(wěn)步前行,與其“兩手抓”的執(zhí)行策略密不可分。一方面,華住瞄準(zhǔn)了頗具潛力的下沉市場,不斷向低線城市滲透,以填補(bǔ)市場布局的空白。另一方面,華住也在中高端酒店板塊上加大了投入,以提高盈利水平。

截至今年二季度末,華住集團(tuán)在三線及以下城市的在營酒店占比已達(dá)到41%,同比提升2個百分點(diǎn)。同時,華住集團(tuán)在中高端酒店板塊上的投入也在逐步提升。三季度,華住中國旗下在營中高檔酒店數(shù)量同比增加33%至803家,待開業(yè)酒店數(shù)量同比增加36%。

這種雙管齊下的策略不僅為華住帶來了更顯著的規(guī)模效應(yīng),也進(jìn)一步攤薄了采購、運(yùn)營的成本,進(jìn)而打破了原本的盈利“天花板”。財報顯示,三季度華住集團(tuán)平均單間收入達(dá)到了2019年同期水平的110%;三季度酒店的整體營業(yè)額達(dá)到260億元,同比增長10.7%。

在保持拓店節(jié)奏的同時,華住也比以往更為重視酒店的“品質(zhì)化”。今年三季度,華住推出了桔子水晶2.5版本,為商務(wù)旅行者中的精英群體提供了一個既愜意放松又能酣然入夢的優(yōu)質(zhì)休憩空間。從視覺享受、嗅覺氛圍到觸覺感受等多維度,桔子水晶2.5版本都進(jìn)行了全面升級。

在國內(nèi)市場逐漸飽和的背景下,國內(nèi)酒店集團(tuán)紛紛將目光投向海外市場,尋求新的增長點(diǎn)。華住也不例外。今年2月,德意志酒店集團(tuán)(DH)正式更名為華住國際,華住國際旗下的所有品牌都將陸續(xù)加入華住會。這一舉措不僅擴(kuò)大了華住的品牌網(wǎng)絡(luò),也為其國際化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

在出海的過程中,華住采取了“輕資產(chǎn)、重擴(kuò)張”的經(jīng)營模式。通過加盟和特許經(jīng)營等方式,華住可以快速擴(kuò)大品牌網(wǎng)絡(luò),并減少自有資產(chǎn)大規(guī)模投入后帶來的負(fù)擔(dān)。同時,華住也在推進(jìn)輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型,持續(xù)優(yōu)化結(jié)構(gòu)和運(yùn)營策略,以實(shí)現(xiàn)低成本、高效益的擴(kuò)張。

隨著出境游市場的爆發(fā)式增長,中國酒店品牌的國際影響力也在不斷提升。然而,僅憑粗放的“鈔能力”來擴(kuò)張已難以奏效。深入本土市場進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營,成為了酒店集團(tuán)國際化發(fā)展的必經(jīng)之路。華住在這方面也有著自己的見解和布局。

無論是在國內(nèi)市場還是海外市場,華住都堅持穩(wěn)健運(yùn)營的策略。通過成功驗證并優(yōu)化單店經(jīng)營模式,穩(wěn)固品牌基礎(chǔ),華住確保了長期的持續(xù)增長。在未來,華住將繼續(xù)秉承這一理念,為游客提供更加優(yōu)質(zhì)、個性化的旅游和住宿體驗。

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