在港交所的鐘聲中，布魯可迎來了其輝煌的一刻。1月10日，這家被譽為“中國版樂高”的企業(yè)成功掛牌上市，發(fā)行價每股60.35港元，開盤即飆升至每股109.6港元，總市值高達253.5億港元。這一成績，無疑為布魯可的創(chuàng)始人朱偉松和他的團隊，畫上了濃墨重彩的一筆。
回望幾天前的1月7日，布魯可的香港公開招股剛剛落下帷幕。盡管其擬募資金額僅為約1.46億港元，但市場的熱情卻遠遠超出了預(yù)期。融資認購金額超過了8000億港元，超購倍數(shù)高達6000余倍，這一數(shù)據(jù)在港股IPO史上名列前茅，彰顯了投資者對布魯可的強烈信心。
布魯可的成功，離不開其在拼搭角色類玩具市場的深耕細作。根據(jù)招股書，布魯可自稱是中國最大及領(lǐng)先的拼搭角色類玩具企業(yè)，2023年實現(xiàn)了約18億元的GMV，在中國拼搭角色類玩具細分市場及整個拼搭類玩具市場的市場份額分別高達30.3%和7.4%。這一成績的取得，離不開朱偉松對市場的精準(zhǔn)把握和企業(yè)的精心運營。
朱偉松，這位紹興籍的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，曾是上市公司游族網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)合創(chuàng)始人。在游族網(wǎng)絡(luò)期間，他對于游戲的IP光環(huán)有著深入的探索和實踐。正是這段經(jīng)歷，為他后來打造布魯可提供了寶貴的經(jīng)驗和啟示。他深知，一個好的IP，能夠為產(chǎn)品賦予靈魂，吸引更多的消費者。
因此，在創(chuàng)立布魯可后，朱偉松將IP作為了企業(yè)的核心競爭力。他帶領(lǐng)團隊推出了多個原創(chuàng)IP動畫，如《百變布魯可》、《布魯可英雄無限》等，其中《百變布魯可》全網(wǎng)播放量已突破130億次，擁有超過300萬的忠實粉絲。同時，布魯可還積極與第三方版權(quán)方或授權(quán)方合作，獲得了包括奧特曼、變形金剛、火影忍者等在內(nèi)的50多個知名IP的非獨家授權(quán)，進一步豐富了產(chǎn)品線。
在IP的加持下，布魯可的產(chǎn)品迅速在市場上嶄露頭角。其主流產(chǎn)品價格在9.9元至399元不等，熱銷的大眾價格帶產(chǎn)品定價為39元，既滿足了消費者的需求，又保證了企業(yè)的利潤空間。同時，布魯可還建立了龐大的線下經(jīng)銷商體系，覆蓋了所有一線、二線城市以及超過80%的三線及以下城市，其產(chǎn)品主要在大型商超和專業(yè)網(wǎng)站銷售，如孩子王、沃爾瑪?shù)取?/p>
然而，在輝煌的背后，布魯可也面臨著不小的挑戰(zhàn)。其中，最大的問題便是對于大IP的依賴。尤其是奧特曼IP產(chǎn)品，在布魯可的所有產(chǎn)品線中占據(jù)了舉足輕重的地位。2023年以及今年上半年，奧特曼IP產(chǎn)品銷售分別占布魯可總收入的63.5%以及57.4%。然而，奧特曼的授權(quán)期限并不長，中國的授權(quán)將于2027年到期，亞洲9國則于2025年到期。后續(xù)的簽約“續(xù)費”能否得到保證，成為了一個未知數(shù)。
為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn)，布魯可已經(jīng)開始積極行動。他們不斷擴張IP矩陣，2024年上半年授權(quán)費投入達9123萬元，超過過去3年授權(quán)支出的總和。同時，他們還加大了對自有IP的研發(fā)和投入，希望通過自有IP的打造，來降低對大IP的依賴。
盡管目前還沒有出現(xiàn)一個類似于奧特曼系列的爆款，但布魯可的努力和決心已經(jīng)得到了市場的認可。他們相信，只要堅持下去，就一定能夠打造出更多屬于自己的優(yōu)秀IP，為消費者帶來更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
如今，布魯可已經(jīng)成功登陸港交所，開啟了新的征程。他們將繼續(xù)秉持著創(chuàng)新、進取的精神，為消費者帶來更多驚喜和歡樂。同時，他們也將面臨著更多的機遇和挑戰(zhàn)，但無論前路如何，布魯可都將勇往直前，書寫屬于自己的輝煌篇章。
