【ITBEAR】湖南中煙郴州卷煙廠近年來在產(chǎn)品質(zhì)量管理上取得了顯著成效，這得益于其創(chuàng)新的網(wǎng)格化質(zhì)量管控體系。該體系以“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、全面覆蓋、責(zé)任到人”為原則，通過精細(xì)化的管理手段，有效提升了產(chǎn)品質(zhì)量。
卷包車間作為生產(chǎn)核心，積極響應(yīng)并實(shí)踐這一管理體系。車間主任龍春雄表示，三級(jí)網(wǎng)格化質(zhì)量管控體系如同車間的神經(jīng)系統(tǒng)，確保了每一個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，每一道工序都達(dá)到精益求精的標(biāo)準(zhǔn)。這種全覆蓋、無縫對接的管理模式，使得車間內(nèi)八大區(qū)域的質(zhì)量管理無死角、零遺漏。
在風(fēng)險(xiǎn)防控方面，車間團(tuán)隊(duì)從多個(gè)要素入手，深入剖析潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并建立了完善的管控模塊。這些模塊包括行為管控、設(shè)備管控等，共同構(gòu)成了一個(gè)強(qiáng)大的質(zhì)量保障體系。通過精準(zhǔn)識(shí)別和系統(tǒng)梳理，團(tuán)隊(duì)成功辨識(shí)出數(shù)百個(gè)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)管控點(diǎn)，為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提升提供了有力支撐。
卷包車間還注重應(yīng)急處置機(jī)制的建設(shè)。一旦發(fā)現(xiàn)問題或隱患，車間團(tuán)隊(duì)能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，有效防止問題擴(kuò)大化。同時(shí)，高效的信息傳遞流程也確保了各環(huán)節(jié)之間的順暢溝通。
在日常管理中，車間依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分布情況制定了差異化的檢查計(jì)劃，并量身定制了“健康檢查表”。這種分層檢查的方式不僅實(shí)現(xiàn)了檢查工作的全面覆蓋，還提高了執(zhí)行效率。通過網(wǎng)格長與各級(jí)網(wǎng)格員的共同努力，車間成功發(fā)現(xiàn)并整改了百余項(xiàng)問題，涉及設(shè)備維護(hù)、工藝執(zhí)行等多個(gè)方面。
網(wǎng)格化管理模式的實(shí)施，不僅強(qiáng)化了全員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，還激發(fā)了員工的工作積極性和主動(dòng)性。員工們紛紛表示，他們不僅是質(zhì)量的執(zhí)行者，更是質(zhì)量的守護(hù)者。這種全員參與的氛圍為車間質(zhì)量管理注入了新的活力，也為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
