【ITBEAR】廣汽集團(tuán)啟動重大戰(zhàn)略調(diào)整，總部遷址番禺汽車城
在廣州車展的聚光燈下，廣汽集團(tuán)正式宣布了一項為期三年的“番禺行動”計劃，核心內(nèi)容是將集團(tuán)總部從繁華的天河區(qū)搬遷至廣州番禺汽車城。此番遷址不僅僅是地理位置的變動，更標(biāo)志著廣汽從戰(zhàn)略管控模式向經(jīng)營管控模式的深刻轉(zhuǎn)變，力求在市場競爭的最前線做出更快響應(yīng)。
廣汽集團(tuán)此番變革的背后，是銷量與業(yè)績的雙重壓力。數(shù)據(jù)顯示，廣汽超60%的汽車銷量依舊依賴兩大合資品牌——廣汽豐田和廣汽本田，但這兩大品牌今年前10月的銷量均遭遇了超過兩成的下滑。與此同時，廣汽的自主品牌也未能獨當(dāng)一面，廣汽傳祺和廣汽埃安的銷量同樣不及預(yù)期。受此影響，廣汽前三季度營收同比下滑24.18%，盈利更是大幅下滑97.34%。
面對困境，廣汽集團(tuán)董事長馮興亞在公開場合明確表示，搬遷并非因為所謂的“交不起房租”，而是出于提升研產(chǎn)供銷一體化能力的戰(zhàn)略考量。番禺作為廣汽自主品牌的搖籃，匯聚了廣汽傳祺、廣汽埃安的工廠、研究院及多個產(chǎn)業(yè)基地，搬遷至此能讓決策者更貼近市場一線，實現(xiàn)“聽炮火聲做決策”。
廣汽的“番禺行動”遠(yuǎn)不止遷址這么簡單。按照規(guī)劃，廣汽將在未來三年內(nèi)實施一系列改革舉措，包括成立產(chǎn)品本部、財務(wù)本部和采購本部等三個全新部門。產(chǎn)品本部將統(tǒng)管從產(chǎn)品定義到上市的全流程，旨在打造更多爆款產(chǎn)品；財務(wù)本部則著眼于成本控制，提升財務(wù)效率；采購本部則致力于實現(xiàn)資源的最大化共享，為廣汽傳祺與廣汽埃安在同一平臺上打造特色產(chǎn)品提供堅實基礎(chǔ)。
在自主品牌的發(fā)展上，廣汽定下了雄心勃勃的目標(biāo)：經(jīng)過三年努力，自主品牌銷量挑戰(zhàn)200萬輛大關(guān)，占比超過60%。為此，廣汽將重塑自主品牌特色，提升產(chǎn)品核心競爭力。在產(chǎn)品層面，廣汽計劃在未來三年內(nèi)密集推出22款全新車型，全面覆蓋新能源動力形式。同時，廣汽還將加大科技研發(fā)投入，致力于在新能源和智能駕駛領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位。
在國際市場拓展方面，廣汽同樣展現(xiàn)出了強(qiáng)大的決心和實力。隨著馬來西亞和泰國工廠的建成投產(chǎn)，廣汽的產(chǎn)品已經(jīng)成功進(jìn)入近70個國家和地區(qū)，國際化進(jìn)程邁入新階段。未來，廣汽將繼續(xù)深化全球化戰(zhàn)略，計劃到2027年進(jìn)入全球100個國家和地區(qū)，出口量挑戰(zhàn)50萬輛大關(guān)。
值得注意的是，盡管廣汽在自主品牌上傾注了大量心血，但并未忽視合資品牌的重要性。馮興亞強(qiáng)調(diào)，合資品牌是廣汽集團(tuán)的重要組成部分，廣汽將堅持合資合作和自主創(chuàng)新并重的戰(zhàn)略方針，推動合資品牌與自主品牌共同發(fā)展。
