在知乎平臺上，一場關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)未來的深度對話正在熱烈展開。2025年初，泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧、美團(tuán)核心本地商業(yè)CEO王莆中、微軟中國首席技術(shù)官韋青、Hugging Face聯(lián)合創(chuàng)始人Julien Chaumond以及文化學(xué)者馬家輝等十位行業(yè)領(lǐng)袖，共同發(fā)起了“互聯(lián)網(wǎng)破局者——2025互聯(lián)網(wǎng)十問”活動。他們各自拋出關(guān)鍵問題，引發(fā)了廣大知乎用戶的深度思考與熱烈討論。
回顧歷史，知乎曾在2012年和2018年的互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期，兩次發(fā)起“互聯(lián)網(wǎng)十問”活動，吸引了包括騰訊創(chuàng)始人馬化騰、知名投資人徐新等在內(nèi)的眾多行業(yè)大佬參與，他們的前瞻性問題與網(wǎng)民的多元回答，共同書寫了移動互聯(lián)網(wǎng)的編年史。如今，隨著人工智能引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，知乎再次攜手行業(yè)領(lǐng)軍人物，共同探索未來的新格局。
微軟中國首席技術(shù)官韋青，以其對科技的深刻洞察，率先發(fā)問：“我們距離實(shí)現(xiàn)真正的通用型人工智能還有多遠(yuǎn)？需要在哪些方面取得突破？”這一問題迅速引發(fā)了科技界的熱烈討論，算法專家、知乎答主“傅聰Cong”認(rèn)為還需十年時間，而中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)博士生“強(qiáng)化學(xué)徒”則預(yù)測，只要給予大模型更豐富的API接口，人工智能將徹底改變?nèi)祟愂澜纭?/p>
在人工智能領(lǐng)域，不同公司因戰(zhàn)略重心和發(fā)展階段不同，所關(guān)注的問題也各有側(cè)重。Hugging Face聯(lián)合創(chuàng)始人Julien Chaumond關(guān)注中國公司在開源AI浪潮中的崛起，提問：“中國公司為何能在這一領(lǐng)域脫穎而出？背后有哪些關(guān)鍵因素？”而阿里云智能集團(tuán)資深副總裁劉偉光，則從大模型的社會和商業(yè)價值出發(fā)，提問：“目前大模型的價值是否被低估或高估？面對AI時代，企業(yè)應(yīng)如何準(zhǔn)備？”
除了科技領(lǐng)域，消費(fèi)趨勢也是此次“互聯(lián)網(wǎng)十問”的重要議題。泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧關(guān)注新一代年輕人的消費(fèi)趨勢和中國企業(yè)的全球化之路，提問：“未來五年，新一代年輕人將有哪些新的消費(fèi)習(xí)慣？中國企業(yè)在全球市場中將扮演什么角色？”而美團(tuán)核心本地商業(yè)CEO王莆中，則更關(guān)注中國零售業(yè)的未來，提問：“未來十年，哪些因素將驅(qū)動中國零售業(yè)發(fā)生根本性變化？又將如何重塑行業(yè)上下游的利益分配格局？”
經(jīng)濟(jì)學(xué)家管清友將關(guān)注點(diǎn)放在了科技獨(dú)角獸的崛起路徑上，提問：“未來哪些行業(yè)可能孕育出更多具有全球影響力的獨(dú)角獸企業(yè)？”而作家、文化學(xué)者馬家輝，則關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的開放精神，提問：“當(dāng)社交媒體變得越來越封閉，互聯(lián)網(wǎng)的開放精神是否正在消失？”這些問題不僅觸及了行業(yè)的核心問題，也引發(fā)了廣大網(wǎng)友的深思。
在探索與追逐新的方法論的同時，知乎創(chuàng)始人、CEO周源則更關(guān)注確定性邏輯，提問：“回顧互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，有哪些底層邏輯看似簡單但將在未來持續(xù)奏效？”這一問題，或許能為我們在變革中找到一絲不變的定力。
