在智能穿戴設(shè)備領(lǐng)域，2025年正掀起一場關(guān)于AI眼鏡的激烈競爭。雷鳥創(chuàng)新公司憑借其最新產(chǎn)品，率先在這場科技盛宴中嶄露頭角。
1月10日，雷鳥V3 AI拍攝眼鏡正式在京東和天貓平臺發(fā)售，并同步亮相國際消費(fèi)電子展CES。這款眼鏡搭載了阿里云定制版通義系列大模型，售價(jià)1799元，相較于Ray-Ban meta的299美元起售價(jià)，顯得更為親民。
AI眼鏡的熱潮在過去一年里被meta公司重新點(diǎn)燃，各大科技巨頭紛紛加入這一賽道。百度、華為、魅族等企業(yè)已推出相關(guān)產(chǎn)品，而字節(jié)跳動、小米、OPPO和vivo也在積極籌備，將AI眼鏡視為AI技術(shù)的重要應(yīng)用之一。
雷鳥創(chuàng)新的創(chuàng)始人兼CEO李宏偉將2025年的AI眼鏡市場比作“世紀(jì)大戰(zhàn)”，形容這一領(lǐng)域前所未有的熱鬧，幾乎所有科技公司都涌入其中。
在這場大戰(zhàn)中，雷鳥創(chuàng)新的目標(biāo)明確：以類似Ray-Ban meta的思路，挑戰(zhàn)meta的地位。Ray-Ban meta在AI眼鏡領(lǐng)域的地位，相當(dāng)于智能手機(jī)時(shí)代的iPhone，或是大模型時(shí)代的ChatGPT，它開創(chuàng)了市場并引領(lǐng)了潮流。其他廠商要想在市場中站穩(wěn)腳跟，就必須直面這一挑戰(zhàn)，用產(chǎn)品打破現(xiàn)有的格局。
雷鳥創(chuàng)新的發(fā)布會直接以“meta Beyond”（超越meta）為主題，顯示出其挑戰(zhàn)的決心。他們采用了一種“以彼之道，還施彼身”的策略，即在meta的成功基礎(chǔ)上進(jìn)行升級和改進(jìn)。
雷鳥V3 AI眼鏡的成功，很大程度上得益于其套用了meta驗(yàn)證過的方案，并在配置上進(jìn)行了顯著提升。眼鏡被拆解為耳機(jī)、相機(jī)、AI和眼鏡四個核心部分，雷鳥分別與AAC、TCL、阿里云和博士眼鏡等領(lǐng)先企業(yè)合作，確保每個部分都具備行業(yè)領(lǐng)先水平。
這種策略類似于小米造車，即找行業(yè)最好的供應(yīng)商合作，并深度定制各部分配置，確保整體性能領(lǐng)先。雷鳥官方也并未回避模仿meta的事實(shí)，他們就是要沿著meta的路子，用更高的配置和更低的價(jià)格去超越。
然而，AI眼鏡的未來并不確定。meta在Connect 2024大會上并未過多提及AI眼鏡的成功，而是更多地關(guān)注了AR和VR的產(chǎn)品計(jì)劃。這表明meta的野心可能并不止于此，AI眼鏡可能只是可穿戴設(shè)備走向AR、VR完全體之前的一個過渡產(chǎn)品。
目前，AI眼鏡的消費(fèi)市場還不夠成熟，消費(fèi)者使用習(xí)慣有待培養(yǎng)。隨著AR等前沿技術(shù)的融入，產(chǎn)品成本將增加，價(jià)格也會上漲，這給市場拓展帶來了不確定性。AI眼鏡作為技術(shù)產(chǎn)品的中間態(tài)，其風(fēng)口能持續(xù)多久，能否在消費(fèi)電子領(lǐng)域形成強(qiáng)需求，都是未知數(shù)。
盡管如此，雷鳥創(chuàng)新還是選擇了早早進(jìn)入市場。他們指出，目前行業(yè)發(fā)布的拍攝眼鏡大多是PPT產(chǎn)品，并未正式上架銷售，而雷鳥V3發(fā)布即預(yù)售，并在幾天后正式發(fā)售。這一策略讓雷鳥V3在京東XR設(shè)備熱賣榜上迅速攀升至第二位。
在這場AI眼鏡的世紀(jì)大戰(zhàn)中，玩家們正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和市場的逐步成熟，誰能在競爭中脫穎而出，讓我們拭目以待。
