ITBear旗下自媒體矩陣:

VR大空間崛起:線下娛樂新寵能否持續(xù)火爆?

   時間:2025-01-14 13:44:07 來源:ITBEAR編輯:快訊團隊 發(fā)表評論無障礙通道

近年來,虛擬現(xiàn)實(VR)技術(shù)在國內(nèi)的線下娛樂領(lǐng)域掀起了一股新的熱潮。2024年,VR大空間作為一種新型娛樂形式,迅速吸引了大量消費者的目光,成為繼劇本殺、密室逃脫和院線電影之后的又一熱門選擇。

VR大空間基于LBE(基于位置的虛擬現(xiàn)實)技術(shù),將沉浸式空間與傳統(tǒng)VR影像內(nèi)容相結(jié)合,為玩家提供了更為廣闊和互動的體驗空間。其中,由法國Excurio制作、博新全宇宙引入的《消失的法老Horizon of Khufu——金字塔沉浸式探索體驗展》堪稱行業(yè)內(nèi)的佼佼者。這部作品不僅讓人們能夠在虛擬環(huán)境中身臨其境地探索古埃及金字塔,還通過高質(zhì)量的還原和互動體驗贏得了廣泛好評。

早在2022年,《消失的法老》就在法國巴黎引發(fā)了熱潮,2023年5月登陸上海后,更是吸引了超過19萬人次體驗,并在北京、成都、西安、廣州等地巡回展出,票房收入或已超過3000萬元人民幣。這部作品的成功,不僅為VR大空間行業(yè)樹立了標桿,也吸引了更多從業(yè)者的關(guān)注和涌入。

隨著《消失的法老》的火爆,VR大空間行業(yè)迅速升溫。宇宙猜想科技有限公司就是這股熱潮中的一家新入局者。該公司副總裁汪萌表示,公司從去年7月開始關(guān)注VR大空間賽道,并在今年年初將其視為重點發(fā)展方向。宇宙猜想主要負責(zé)內(nèi)容創(chuàng)作,目前已經(jīng)推出了兩部作品,分別是與蘇州博物館合作的《宇宙猜想:啟程》和《叢林探秘I:重返侏羅紀》。這兩部作品自6月推出以來,接待人數(shù)和票房收入均表現(xiàn)出色。

除了宇宙猜想這樣的新入局者,一些早期進入VR大空間領(lǐng)域的公司也已經(jīng)在規(guī)?;l(fā)展上取得了初步成果。深圳位形空間科技有限公司就是其中的代表。位形空間成立于2017年,早期主要為地產(chǎn)行業(yè)提供沉浸式展演服務(wù)。2019年,公司開始聚焦VR大空間院線的發(fā)展。盡管疫情對線下業(yè)態(tài)造成了沖擊,但位形空間憑借已有的基礎(chǔ)和與宜家、大華銀行等公司的合作,成功度過了寒冬。如今,位形空間旗下的VR大空間院線數(shù)量即將超過20家,且仍在持續(xù)擴張中。

VR大空間行業(yè)的快速發(fā)展也帶動了產(chǎn)業(yè)鏈的完善。目前,該行業(yè)已經(jīng)形成了較為清晰的產(chǎn)業(yè)鏈,包括以內(nèi)容開發(fā)和硬件生產(chǎn)為核心的上游、以分發(fā)和發(fā)行為主的中游以及提供營銷和線下運營的下游。然而,盡管下游的入局成本相對較低,但由于需要數(shù)百平米的面積和高質(zhì)量的硬件設(shè)備,落地仍然具有一定的難度。而上游則更為核心,所需成本也最高,技術(shù)和設(shè)備的更新迭代仍然以大廠為主導(dǎo)。

在內(nèi)容方面,盡管《消失的法老》等高質(zhì)量作品的出現(xiàn)為行業(yè)樹立了標桿,但整體上仍然存在同質(zhì)化嚴重、內(nèi)容質(zhì)量不高的問題。許多投機者為了快速獲利,生產(chǎn)了大量開發(fā)時間短、成本低廉的作品,導(dǎo)致市場上出現(xiàn)了大量質(zhì)量參差不齊的內(nèi)容。這不僅影響了消費者的體驗,也制約了行業(yè)的健康發(fā)展。

VR大空間行業(yè)還面臨著復(fù)購率低、獨立性差等問題。盡管許多消費者出于好奇嘗試了這種新形式,但往往因為內(nèi)容缺乏新意和吸引力而不再愿意重復(fù)體驗。同時,一些與文旅產(chǎn)業(yè)結(jié)合的VR大空間項目也過于依賴節(jié)假日旅游業(yè)的客流,導(dǎo)致票房收入波動較大。

盡管如此,VR大空間行業(yè)仍然具有廣闊的發(fā)展前景。隨著技術(shù)的不斷進步和市場的日益成熟,相信未來會有更多高質(zhì)量的作品涌現(xiàn)出來,為消費者帶來更加豐富的體驗選擇。同時,行業(yè)內(nèi)的競爭也將更加激烈,推動整個行業(yè)向更加規(guī)范和健康的方向發(fā)展。

舉報 0 收藏 0 打賞 0評論 0
 
 
更多>同類資訊
全站最新
熱門內(nèi)容
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  版權(quán)聲明  |  RSS訂閱  |  開放轉(zhuǎn)載  |  滾動資訊  |  爭議稿件處理  |  English Version