福特汽車在中國市場實現(xiàn)盈利，這一消息在汽車行業(yè)引起了廣泛關(guān)注。在2025年底特律車展上，福特汽車CEO吉姆·法利自豪地宣布，2024年福特在中國本土市場及出口業(yè)務的強勁表現(xiàn)，為福特全球利潤帶來了超過6億美元（折合人民幣約44億元）的增長。
這一成就對于福特而言，無疑是一次重大的突破。在過去的幾年里，福特中國曾連續(xù)五年陷入虧損的泥潭，但自2023年3月1日，來自家電行業(yè)的吳勝波接任福特中國總裁兼CEO后，情況迅速發(fā)生了轉(zhuǎn)變。吳勝波以其獨特的經(jīng)營理念和策略，帶領(lǐng)福特中國在短短不到兩個季度的時間內(nèi)實現(xiàn)了財務狀況的好轉(zhuǎn)，并重新回歸盈利軌道。
“首要目標是要先活下來，短期內(nèi)要降本要聚焦，但企業(yè)運營更要關(guān)注長期戰(zhàn)略?！眳莿俨ㄉ钪?，雖然福特中國已經(jīng)走出了困境，但仍需采取一系列措施來鞏固成果。他強調(diào)，福特中國必須明確自己的長期戰(zhàn)略，并為之付出努力。
在吳勝波看來，福特中國的成功并非偶然。他堅信，一個品牌要想在市場上立足，就必須明確自己的服務對象和服務方式。他提出了“買到最合適的鞋，走符合自己的路”的經(jīng)營理念，強調(diào)福特中國必須根據(jù)自身的優(yōu)勢和特點，選擇適合自己的發(fā)展道路。
為了實現(xiàn)這一目標，吳勝波對福特中國的產(chǎn)品線進行了調(diào)整。他砍掉了不盈利的A級轎車，并關(guān)閉了開工率嚴重不足的工廠，及時止損。同時，他將產(chǎn)品重點聚焦在硬派越野SUV和皮卡上，這些車型更符合福特的品牌形象和市場需求。
吳勝波的經(jīng)營哲學也體現(xiàn)在福特中國的品牌塑造上。他強調(diào)，福特中國必須明確自己的品牌定位和用戶畫像，并據(jù)此來打造符合用戶需求的產(chǎn)品和服務。例如，林肯品牌就明確了自己的美式豪華定位，并推出了針對女性用戶的限量版車型木蘭版，以滿足用戶的個性化需求。
在新能源轉(zhuǎn)型方面，吳勝波也展現(xiàn)出了開放和合作的態(tài)度。他認為，福特在電子電氣架構(gòu)上要有自己的想法，但具體的技術(shù)實現(xiàn)可以借鑒和采用行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀供應商。他強調(diào)，福特中國要與中國新能源產(chǎn)業(yè)鏈攜手共進，共同開發(fā)未來的產(chǎn)品。
除了在國內(nèi)市場取得的成績外，福特中國還積極拓展海外市場。利用品牌的全球知名度和現(xiàn)成的海外經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，福特中國在2024年實現(xiàn)了出口量的大幅增長，同比增長超過50%。
吳勝波的領(lǐng)導能力和經(jīng)營策略得到了福特高層的認可和贊賞。福特董事長比爾·福特曾表示：“無論在中國市場怎么做，都不能讓這個品牌蒙上污點。因為這是福特的榮譽，賺錢不是最重要的，聲譽才是?！边@一理念也貫穿了福特中國在整個發(fā)展過程中。
如今，福特中國已經(jīng)走出了困境，并展現(xiàn)出了強勁的發(fā)展勢頭。然而，吳勝波深知現(xiàn)有的成績還不能放松警惕。他強調(diào)，造車就像馬拉松，需要持續(xù)的努力和堅持。在未來的發(fā)展中，福特中國將繼續(xù)秉持“買到最合適的鞋，走符合自己的路”的經(jīng)營理念，不斷推出符合用戶需求的產(chǎn)品和服務，為福特品牌的全球發(fā)展貢獻力量。
