在一汽-大眾的新年首場媒體懇談會(huì)上，公司高層詳細(xì)闡述了2024年的業(yè)績成就與2025年的戰(zhàn)略規(guī)劃，向外界展示了企業(yè)換帥后的新風(fēng)貌與新氣象。
懇談會(huì)信息量豐富，汽車商業(yè)評論將其核心要點(diǎn)概括為“一二三四”。首先，“一”指的是一汽-大眾；“二”代表兩個(gè)主義，即長期主義與利他主義；“三”為三好學(xué)生，寓意公司在燃油車、混動(dòng)車、純電車領(lǐng)域都要做好；“四”則是四個(gè)維度，涵蓋商品、技術(shù)、思維和客戶。
2024年，一汽-大眾終端銷售整車達(dá)到1659107輛（含奧迪進(jìn)口車），穩(wěn)居合資車企銷量榜首，同時(shí)也是國內(nèi)燃油車市場銷量第一。大眾品牌交付92.8萬輛，穩(wěn)居燃油車市場前列，高端車型銷量占比高達(dá)63.2%。奧迪品牌銷售61.1萬輛，國產(chǎn)燃油車重回國產(chǎn)燃油豪車市場第一。捷達(dá)品牌則細(xì)分市場表現(xiàn)優(yōu)異。
盡管成績斐然，一汽-大眾高層仍強(qiáng)調(diào)面臨巨大壓力。公司高層指出，由于價(jià)格下滑，企業(yè)增收困難，特別是以燃油車為主的合資企業(yè)。同時(shí)，新能源占比過半，市場轉(zhuǎn)型迅速，合資企業(yè)面臨市場空間被擠壓、轉(zhuǎn)型升級(jí)慢、商品競爭力待提升等挑戰(zhàn)。
面對挑戰(zhàn)，一汽-大眾提出“二三四”解決方案。兩個(gè)主義，即堅(jiān)持長期主義，以客戶為中心，穩(wěn)健經(jīng)營，加強(qiáng)品牌建設(shè)；堅(jiān)持利他主義，促進(jìn)汽車行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，維護(hù)供應(yīng)鏈和經(jīng)銷商穩(wěn)健，提升客戶體驗(yàn)。三好學(xué)生，即做好燃油車、混動(dòng)車、純電車，既要保持燃油車優(yōu)勢，也要在新能源賽道上拓展。
四個(gè)維度，包括商品、技術(shù)、思維和客戶。商品維度上，大眾品牌燃油車全面升級(jí)，奧迪也將推出多款全新車型。技術(shù)維度，一汽-大眾在全國設(shè)有7個(gè)研發(fā)中心，研發(fā)投入每年達(dá)180億，重點(diǎn)布局智能座艙、智能駕駛、架構(gòu)、三電、造型等領(lǐng)域。思維維度，公司從產(chǎn)品到商品、用戶到客戶、價(jià)格到價(jià)值、促銷到營銷進(jìn)行全面轉(zhuǎn)變?？蛻艟S度，提升直面客戶的能力，構(gòu)建圍繞客戶生命周期的全旅程體驗(yàn)。
一汽-大眾還提出“三三戰(zhàn)法”，旨在降風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)規(guī)模、提盈利，確保經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定。公司高層強(qiáng)調(diào)，與經(jīng)銷商平等溝通，換位思考，確保經(jīng)銷商問題得到100%響應(yīng)與解決，每年對投資人走訪100%覆蓋。
未來20個(gè)月，一汽-大眾三大品牌將陸續(xù)推出19款新車型，覆蓋燃油車、混動(dòng)車、純電車，開啟商品突破之路。同時(shí)，公司將繼續(xù)加大在電動(dòng)化、智能化領(lǐng)域的投入，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
