近期，娃哈哈公司內(nèi)部發(fā)生了一系列重大變動(dòng)，引起了廣泛關(guān)注。自宗慶后去世后，其女宗馥莉逐漸加強(qiáng)對(duì)娃哈哈的控制，這一趨勢在2024年尤為明顯。
據(jù)知情人士透露，娃哈哈在年終評(píng)級(jí)方面做出了重大調(diào)整。往年，員工年終考評(píng)分為A、B、C三個(gè)檔次，但今年新增了D級(jí)，且整個(gè)評(píng)級(jí)過程顯得尤為不透明。員工們表示，往年會(huì)有詳細(xì)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和公示流程，但今年只要求提交簡單的述職報(bào)告，并未公布任何考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)或結(jié)果，引發(fā)了部分員工的不滿。
娃哈哈的年終獎(jiǎng)金發(fā)放也發(fā)生了變化。年終獎(jiǎng)金由年終獎(jiǎng)和干股分紅兩部分構(gòu)成，但今年的考評(píng)結(jié)果直接影響到年終獎(jiǎng)金的發(fā)放金額。據(jù)了解，2019年、2021年與2023年，娃哈哈的年終獎(jiǎng)金額均高達(dá)6億元，干股分紅也是不少員工年收入的重要組成部分。然而，今年集團(tuán)核心業(yè)務(wù)部門評(píng)級(jí)為C和D的員工比例占到45%，其余部門更是高達(dá)50%，物業(yè)部門和新設(shè)立的瓶裝水業(yè)務(wù)部門更是達(dá)到了70%。這使得許多員工對(duì)年終獎(jiǎng)金的發(fā)放感到擔(dān)憂。
更為引人注目的是，宗馥莉在娃哈哈的控制權(quán)正在進(jìn)一步加強(qiáng)。天眼查數(shù)據(jù)顯示，宗馥莉執(zhí)掌的杭州娃哈哈廣盛投資有限公司在2024年1月3日發(fā)生了工商變更，娃哈哈工會(huì)正式退出股東行列，宗馥莉的持股比例從60%升至100%，實(shí)現(xiàn)了對(duì)廣盛投資的全資控股。這一變動(dòng)無疑進(jìn)一步鞏固了宗馥莉在娃哈哈的地位。
宗馥莉，作為娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后的女兒，自小便備受矚目。她畢業(yè)于美國佩珀代因大學(xué)，回國后迅速在娃哈哈嶄露頭角。隨著宗慶后的離世，宗馥莉接班成為娃哈哈的新掌舵人。盡管在接班初期曾傳出請(qǐng)辭的消息，但經(jīng)過各股東的友好協(xié)商，宗馥莉最終決定繼續(xù)履行娃哈哈集團(tuán)的相關(guān)管理職責(zé)。
隨著宗馥莉的全面接管，娃哈哈集團(tuán)內(nèi)部也發(fā)生了一系列調(diào)整。除了年終評(píng)級(jí)和年終獎(jiǎng)金的變動(dòng)外，娃哈哈還要求部分員工將勞動(dòng)合同轉(zhuǎn)簽到宗馥莉?qū)嵖氐暮陝偌瘓F(tuán)。這一舉措引發(fā)了員工們的廣泛關(guān)注和討論，也對(duì)未來的分紅獎(jiǎng)金帶來了不確定性。
盡管面臨諸多挑戰(zhàn)和質(zhì)疑，宗馥莉依然堅(jiān)定地推進(jìn)著娃哈哈的改革和發(fā)展。她深知自己肩負(fù)的重任和期望，也深知娃哈哈在市場上的地位和影響力。因此，她不斷加強(qiáng)對(duì)公司的控制和管理，力求讓娃哈哈在新的時(shí)代背景下煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。
然而，對(duì)于員工們來說，他們更關(guān)心的是自己的切身利益和未來發(fā)展。他們希望公司能夠給予更多的關(guān)懷和支持，讓他們在新的考評(píng)和分紅制度下能夠獲得更多的收益和成長機(jī)會(huì)。
隨著宗馥莉的全面接管和一系列改革的推進(jìn)，娃哈哈的未來充滿了不確定性和挑戰(zhàn)。但無論如何，我們都期待著娃哈哈能夠在新的掌舵人帶領(lǐng)下繼續(xù)書寫屬于自己的輝煌篇章。
