近日，美的集團(tuán)內(nèi)部一份旨在簡化工作方式的文件在網(wǎng)絡(luò)上引起了廣泛關(guān)注。該文件由美的集團(tuán)董事長兼總裁方洪波簽發(fā)，隨后被證實為真實存在。這份文件不僅體現(xiàn)了美的集團(tuán)對于工作效率的極致追求，更透露出企業(yè)在管理上的新動向。
文件中明確指出，美的集團(tuán)要求全體員工將工作重心放在用戶、業(yè)務(wù)和一線工作上，任何無法直接產(chǎn)生價值、增加收入的工作都將被視為“表演式工作”，需要被果斷簡化。這一舉措旨在讓員工將更多時間和精力投入到對用戶有價值的事務(wù)中，從而提升企業(yè)的整體競爭力。
為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，美的集團(tuán)向中國境內(nèi)員工提出了六大簡化工作方式的要求。首先，內(nèi)部溝通嚴(yán)禁使用PPT，除非在特定情況下，如技術(shù)展示、財務(wù)通報或年會等。即使在這些情況下，PPT也需保持簡潔明了，一頁內(nèi)僅包含幾行黑色文字。其次，嚴(yán)禁讓他人代寫材料，這一規(guī)定同樣適用于董事長和總裁，以確保信息的真實性和準(zhǔn)確性。第三，下班時間禁止開會和形式主義加班，以保障員工的休息時間和工作生活平衡。第四，減少微信群數(shù)量，并禁止各類喊口號等形式主義行為，以營造更加務(wù)實的工作氛圍。第五，減少手工報表和作業(yè)，推廣數(shù)字化看板管理，以提高工作效率和準(zhǔn)確性。最后，內(nèi)部嚴(yán)禁送禮及非規(guī)定團(tuán)建活動，以維護(hù)企業(yè)的廉潔形象和團(tuán)隊精神。
這些舉措的實施，無疑將給美的集團(tuán)帶來深遠(yuǎn)的影響。一方面，它們有助于提升員工的工作效率和滿意度，減少不必要的浪費和形式主義行為；另一方面，它們也有助于加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理，提升企業(yè)的整體競爭力和市場地位。
美的集團(tuán)近年來在業(yè)績上也取得了顯著的增長。根據(jù)財報顯示，2024年前三季度，美的集團(tuán)營收達(dá)到3203.50億元，同比增長9.57%；歸屬凈利潤達(dá)到316.99億元，同比增長14.37%；扣非凈利潤達(dá)到303.77億元，同比增長13.17%。這些數(shù)據(jù)的背后，離不開美的集團(tuán)對于管理創(chuàng)新的持續(xù)探索和實踐。
隨著這份簡化工作方式文件的發(fā)布和實施，美的集團(tuán)將進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部管理流程，提升工作效率和員工滿意度。同時，這也將為企業(yè)未來的發(fā)展奠定更加堅實的基礎(chǔ)，助力美的集團(tuán)在全球市場中取得更加輝煌的成就。
