近日，前螞蟻集團(tuán)首席執(zhí)行官、一米八農(nóng)業(yè)科技及浙北大廈集團(tuán)的領(lǐng)航者胡曉明（業(yè)界尊稱“孫權(quán)”）在公開場(chǎng)合深入探討了中國(guó)式企業(yè)接班這一復(fù)雜議題。
胡曉明提出獨(dú)到見解，認(rèn)為在中國(guó)社會(huì)背景下，對(duì)待企業(yè)二代的接班應(yīng)持開放與包容態(tài)度。他強(qiáng)調(diào)，世人常視一代創(chuàng)業(yè)者艱辛奠基，二代繼承為莫大福祉，實(shí)則不然。在他看來，二代愿意挑起家族企業(yè)重?fù)?dān)，是展現(xiàn)出了極大的責(zé)任感與犧牲精神。為了家族榮耀、企業(yè)延續(xù)及初創(chuàng)愿景，他們往往需要舍棄個(gè)人夢(mèng)想，甚至違背自己深信的管理哲學(xué)，以適應(yīng)前輩建立的企業(yè)框架，這一過程往往伴隨著管理理念上的碰撞與挑戰(zhàn)。
胡曉明進(jìn)一步指出，未來五至十年間，中國(guó)企業(yè)界將迎來交接班的高峰期，但成功的二代接班案例預(yù)計(jì)僅占9%，其余91%的企業(yè)在交接過程中或?qū)⒚媾R重重困難。一代企業(yè)家歷經(jīng)數(shù)十載風(fēng)雨，對(duì)企業(yè)了如指掌，而二代則未必能迅速接手，這要求一代需展現(xiàn)出更多的理解與寬容。
他深情地表示，二代愿意接手企業(yè)，實(shí)則是一份難能可貴的禮物。若缺乏這一認(rèn)識(shí)，企業(yè)的傳承之路將布滿荊棘。胡曉明的此番言論，無疑為當(dāng)前中國(guó)企業(yè)界面臨的接班問題提供了新的思考角度。
