在長達16個月的廣泛調(diào)研中，賈春暉，梁山縣工信局黨組成員及專用汽車產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心主任，深入探訪了國內(nèi)外超過百家專用汽車企業(yè)，親歷了行業(yè)的風云變幻。面對行業(yè)內(nèi)盛行的“內(nèi)卷”風氣，梁山專汽產(chǎn)業(yè)的未來之路究竟何在？是繼續(xù)沉淪于低價競爭的泥潭，還是尋求突破，開辟新徑？賈春暉分享了他的見解與思考。
回顧這段調(diào)研旅程，賈春暉感慨良多。從內(nèi)地到邊境，從國內(nèi)至海外，他走訪的企業(yè)或大或小，無一不透露著經(jīng)營的艱辛。企業(yè)家們的堅韌不拔，他們的不懈努力，即便在極限狀態(tài)下也未曾放棄，最終交出了一份令社會滿意的答卷，也為行業(yè)注入了新的信心。這一切，仿佛讓人回到了1982年，那個產(chǎn)業(yè)初創(chuàng)時充滿激情與希望的年代。
面對梁山企業(yè)眾多的現(xiàn)狀，賈春暉有著獨到的見解。外界常視此為劣勢，他卻認為這正是梁山最大的優(yōu)勢。正如《道德經(jīng)》所言，“道可道，非常道”，賈春暉認為，這正是梁山破局的關(guān)鍵所在——“群體戰(zhàn)”戰(zhàn)略。通過企業(yè)間的緊密合作，形成合力，共同應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。
賈春暉強調(diào)，低價競爭無異于慢性自殺，只會讓行業(yè)陷入惡性循環(huán)。他提到，梁山縣汽車協(xié)會的頭部企業(yè)已經(jīng)為我們指明了方向，即通過提升產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平和品牌價值，實現(xiàn)漲價，從而跳出低價競爭的怪圈。漲價不僅僅是價格的提升，更是品質(zhì)、服務(wù)和品牌的全面升級。
賈春暉在梁山縣汽車產(chǎn)業(yè)總結(jié)大會上提到，做企業(yè)與做生意有著本質(zhì)的區(qū)別。做生意往往追求短期利益，而做企業(yè)則注重長遠發(fā)展，追求的是傳承。他強調(diào)，企業(yè)應(yīng)當注重質(zhì)量、品牌和匠心精神，打造無可復(fù)制的拳頭產(chǎn)品，為下一代企業(yè)家留下一個堅實的基業(yè)，而非爛攤子。
賈春暉指出，當前市場趨勢顯示，消費者越來越追求高端、質(zhì)量和安全。他提到春節(jié)期間山姆超市和本地商場的火爆場面，以及“胖東來同推薦”的品牌效應(yīng)，再次印證了這一趨勢。因此，梁山專用汽車產(chǎn)業(yè)必須順應(yīng)這一趨勢，摒棄低價競爭的老手段，尋求更高質(zhì)量的發(fā)展。
賈春暉還分享了梁山縣汽車產(chǎn)業(yè)協(xié)會一些企業(yè)的成功案例。這些企業(yè)通過細分市場、保證質(zhì)量、提高產(chǎn)品工藝和售后服務(wù)水平，實現(xiàn)了企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。他們不僅專注于自己擅長的領(lǐng)域，還通過協(xié)會內(nèi)部的合作，共同應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，實現(xiàn)了互利共贏。這種群狼戰(zhàn)術(shù)，正是梁山專用汽車產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向。
