近日，有消息傳出，農(nóng)夫山泉的創(chuàng)始人鐘睒睒在養(yǎng)生堂的年會(huì)上發(fā)表了感人至深的演講，這一幕引起了廣泛關(guān)注。
在演講過程中，鐘睒睒情緒高漲，一度摘下眼鏡，擦拭著眼角的淚水。他深情地表示，農(nóng)夫山泉的每一分錢都是干凈的，都是全體員工通過一瓶瓶水的銷售努力得來的。這份真誠和坦蕩，贏得了在場員工的熱烈掌聲。
鐘睒睒還回顧了農(nóng)夫山泉的發(fā)展歷程，坦言自己在2024年以前所吃的虧，很大程度上是由于自己過于低調(diào)、不善于宣揚(yáng)所導(dǎo)致的。他承認(rèn)，受傳統(tǒng)思想的影響，自己一度認(rèn)為低調(diào)是美德，但現(xiàn)在看來，這種思想在某些時(shí)候是錯(cuò)誤的，甚至因此連累了公司的其他員工。
展望未來，鐘睒睒為2025年設(shè)定了一個(gè)明確的目標(biāo)，那就是要全面改善員工的工作環(huán)境和條件，提升他們的生活質(zhì)量。他強(qiáng)調(diào)，公司要更多地關(guān)懷自己的員工，就像關(guān)懷自己的兄弟姐妹一樣。只有先關(guān)懷好內(nèi)部員工，才能有能力和精力去關(guān)懷周邊的人和事。
鐘睒睒還提到，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，最重要的就是要關(guān)心自己的團(tuán)隊(duì)，確保每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能得到應(yīng)有的關(guān)懷和支持。他鼓勵(lì)在場的領(lǐng)導(dǎo)們反思自己，看看是否真正做到了這一點(diǎn)。
據(jù)悉，鐘睒睒于1993年創(chuàng)辦了養(yǎng)生堂有限公司，推出了龜鱉丸、朵而膠囊等一系列產(chǎn)品，取得了不俗的成績。1996年，他又在杭州投資創(chuàng)立了農(nóng)夫山泉，打造出了一系列知名的飲料品牌，如農(nóng)夫山泉、農(nóng)夫果園、尖叫等，深受消費(fèi)者喜愛。
