近日，快手公司對其商業(yè)化及電商事業(yè)部進(jìn)行了一次大規(guī)模的架構(gòu)調(diào)整，這一變動引發(fā)了業(yè)界的廣泛關(guān)注。據(jù)知情人士透露，調(diào)整的核心在于對業(yè)務(wù)板塊的重新整合與劃分，旨在進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，提升商業(yè)化效率和電商生態(tài)活力。
在此次調(diào)整中，快手成立了多個(gè)新的業(yè)務(wù)中心，包括大服飾、大快消、健康食飲、內(nèi)容消費(fèi)以及金教資訊等。這些新中心分別負(fù)責(zé)不同行業(yè)的客戶收入健康增長及行業(yè)生態(tài)探索。例如，大服飾業(yè)務(wù)中心將聚焦于服裝配飾、文體娛樂、傳媒圖書、母嬰等行業(yè)；大快消業(yè)務(wù)中心則覆蓋快消、汽車后市場、美妝、IT銷電等領(lǐng)域。每個(gè)業(yè)務(wù)中心都配備了經(jīng)驗(yàn)豐富的負(fù)責(zé)人，以確保戰(zhàn)略的有效實(shí)施。
與此同時(shí)，快手還對其商業(yè)化部門進(jìn)行了更名與職能調(diào)整。原商業(yè)化內(nèi)循環(huán)與流量業(yè)務(wù)部更名為商業(yè)化電商廣告產(chǎn)品部，專注于電商生態(tài)的建設(shè)與產(chǎn)品能力的提升。在該部門下，還設(shè)立了中小客戶運(yùn)營中心，專門負(fù)責(zé)中小客戶的廣告投放、解決方案提供及運(yùn)營支持。原流量產(chǎn)品職能也被整合至商業(yè)化事業(yè)部下，成立了商業(yè)化流量產(chǎn)品中心。
另一方面，原商業(yè)化外循環(huán)與基礎(chǔ)產(chǎn)品業(yè)務(wù)部也進(jìn)行了更名與調(diào)整，更名為商業(yè)化內(nèi)容與線索廣告產(chǎn)品部。該部門將致力于持續(xù)升級本地線索及內(nèi)容消費(fèi)產(chǎn)品，以提高客戶服務(wù)質(zhì)量與線索轉(zhuǎn)化效率。同時(shí)，其基建產(chǎn)品職能也被整合至商業(yè)化事業(yè)部下，成立了商業(yè)化基礎(chǔ)產(chǎn)品中心。
在電商事業(yè)部方面，快手成立了分銷業(yè)務(wù)部，旨在通過產(chǎn)品、團(tuán)長合作等多種手段調(diào)控分銷撮合鏈路，以提升分銷效率與效果。該部門由陳天華兼任負(fù)責(zé)人，直接向快手高級副總裁、商業(yè)化和電商負(fù)責(zé)人王劍偉匯報(bào)。
此次架構(gòu)調(diào)整不僅體現(xiàn)了快手對商業(yè)化及電商業(yè)務(wù)的重視，也展示了其在優(yōu)化資源配置、提升運(yùn)營效率方面的決心。通過整合與劃分業(yè)務(wù)板塊，快手有望進(jìn)一步提升其在不同行業(yè)的競爭力，為未來的商業(yè)化之路奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
