近期，有關(guān)樂道汽車內(nèi)部銷售政策的傳聞在網(wǎng)絡(luò)上引起了廣泛關(guān)注。據(jù)一張聊天記錄截圖顯示，樂道汽車溫州某門店似乎強(qiáng)制要求銷售人員自行購買一輛車，否則將面臨離職的風(fēng)險。
聊天記錄中提到，樂道汽車向銷售人員承諾，若他們購買車輛，公司將在半年后以某種方式回收，但這一承諾并未附帶任何書面合同或協(xié)議，僅為公司的單方面聲明。公司還表示，若銷售人員資金不足，可以提供零首付的購車方案，并且在購車時享受20000元的優(yōu)惠。如果所購車輛被用作試駕，還能再享受6000元的減免，六個月后公司將以75折的價格回收。
面對這一爭議，樂道汽車的副總裁慶華迅速作出回應(yīng)。他表示，這一事件實(shí)際上是由于溫州門店的一位店長在與員工溝通時方式不當(dāng)，過于強(qiáng)硬，已經(jīng)對其進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評。慶華強(qiáng)調(diào)，公司鼓勵員工駕駛自家品牌的車輛，因?yàn)檫@不僅能加深他們對產(chǎn)品的了解，還能在向客戶介紹產(chǎn)品時更具說服力。
他進(jìn)一步解釋，為了激勵員工換購自家車輛，樂道汽車確實(shí)為一線員工和店長提供了一定的銷售政策傾斜，包括上述的購車優(yōu)惠政策。然而，溫州店長的溝通方式顯然超出了公司的期望，導(dǎo)致了不必要的誤解和爭議。
慶華還提到，公司并未強(qiáng)制要求任何員工購買車輛，所有的購車決策都應(yīng)由員工自愿作出。他呼吁員工在面對此類情況時，應(yīng)積極與公司溝通，尋求合理的解決方案。
此次事件再次引發(fā)了公眾對于企業(yè)內(nèi)部管理方式和員工權(quán)益保護(hù)的關(guān)注。樂道汽車作為行業(yè)內(nèi)的知名企業(yè)，其內(nèi)部政策的制定和執(zhí)行無疑將對員工和行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。希望樂道汽車能夠借此機(jī)會，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制，確保員工的合法權(quán)益得到充分保障。
同時，也提醒廣大企業(yè)在制定內(nèi)部政策時，應(yīng)充分考慮員工的實(shí)際情況和感受，避免過于強(qiáng)硬或不合理的要求，以免引發(fā)不必要的爭議和糾紛。
