日產(chǎn)中國(guó),一個(gè)在中國(guó)市場(chǎng)歷經(jīng)半世紀(jì)風(fēng)雨的汽車品牌,2024年的銷售成績(jī)單再次引發(fā)了業(yè)界的廣泛關(guān)注。這一年,日產(chǎn)中國(guó)的銷量未能突破百萬大關(guān),僅實(shí)現(xiàn)了69.66萬輛的銷售業(yè)績(jī),這是其連續(xù)兩年銷量下滑的縮影,也是自2018年達(dá)到156.4萬輛銷售高峰后的持續(xù)低迷。
回顧日產(chǎn)中國(guó)的發(fā)展歷程,其在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)與眾多合資品牌有著相似的軌跡。從策略上的誤判,到面對(duì)本土品牌激烈價(jià)格戰(zhàn)的應(yīng)對(duì)不足,再到電動(dòng)車轉(zhuǎn)型的遲緩,以及產(chǎn)品更新迭代速度的滯后,都是導(dǎo)致其銷量下滑的重要因素。然而,日產(chǎn)中國(guó)的情況又有著其特殊性,其在國(guó)際市場(chǎng)上的困境也為其在中國(guó)的發(fā)展增添了更多挑戰(zhàn)。
盡管如此,中國(guó)汽車市場(chǎng)的獨(dú)特魅力仍然吸引著眾多外資品牌,包括日產(chǎn)。這里擁有龐大的消費(fèi)群體、快速變化的市場(chǎng)需求以及高度成熟的供應(yīng)鏈體系,為外資品牌提供了廣闊的市場(chǎng)空間和豐厚的利潤(rùn)回報(bào)。即便是在銷量下滑的背景下,日產(chǎn)中國(guó)依然看到了中國(guó)市場(chǎng)的巨大潛力。
日產(chǎn)(中國(guó))投資有限公司副總經(jīng)理張雪燕曾強(qiáng)調(diào),“韌性”是日產(chǎn)中國(guó)在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵。她認(rèn)為,這意味著要在中國(guó)市場(chǎng)有明確的目標(biāo)和承諾,即“in china for China(在中國(guó)為中國(guó))”。這一理念體現(xiàn)了日產(chǎn)中國(guó)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的深刻理解和堅(jiān)定承諾。
日產(chǎn)中國(guó)與東風(fēng)汽車的合作,是其在中國(guó)市場(chǎng)深耕細(xì)作的重要一環(huán)。自1973年日產(chǎn)汽車將第一輛公爵車引入中國(guó)以來,雙方的合作已經(jīng)走過了五十多個(gè)年頭。2003年,東風(fēng)汽車有限公司的成立更是標(biāo)志著日產(chǎn)汽車在中國(guó)市場(chǎng)的全面布局。如今,日產(chǎn)在中國(guó)擁有六個(gè)整車工廠和六個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu),形成了完善的生產(chǎn)和研發(fā)網(wǎng)絡(luò)。
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),東風(fēng)日產(chǎn)在2024年采取了多項(xiàng)措施。一方面,他們深入價(jià)格戰(zhàn),通過調(diào)整產(chǎn)品定價(jià)策略和推出優(yōu)惠促銷活動(dòng),吸引了大量消費(fèi)者的關(guān)注。逍客·榮耀和天籟等當(dāng)家車型的限時(shí)優(yōu)惠活動(dòng),更是打破了市場(chǎng)預(yù)期,展現(xiàn)了東風(fēng)日產(chǎn)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的敏銳洞察和對(duì)消費(fèi)者需求的深刻理解。
另一方面,東風(fēng)日產(chǎn)也充分擁抱新能源市場(chǎng)。在廣州車展上,他們正式亮相了新能源技術(shù)架構(gòu)的首款中高級(jí)純電轎車N7,標(biāo)志著東風(fēng)日產(chǎn)正式進(jìn)軍新能源賽道。同時(shí),他們還計(jì)劃到2025年底在全國(guó)各地建成193家零售交付中心和500+家零售中心,以滿足用戶對(duì)新能源汽車的需求。
日產(chǎn)中國(guó)在新能源領(lǐng)域的布局不僅僅局限于產(chǎn)品層面。他們還與多方展開合作,積極探索智能化與電驅(qū)化前沿技術(shù)。通過與鴻蒙座艙的合作,他們打造出了高階智能電動(dòng)汽車,為用戶帶來了更為便捷、智能的駕乘體驗(yàn)。日產(chǎn)出行服務(wù)有限公司還在無人駕駛出租車領(lǐng)域取得了顯著進(jìn)展,成功在蘇州完成了兩階段的示范運(yùn)營(yíng)。
日產(chǎn)中國(guó)深知,要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,必須徹底改變自己的戰(zhàn)略。他們正在經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的戰(zhàn)略變革,通過調(diào)整市場(chǎng)策略、加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新、提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)等方式,努力滿足消費(fèi)者日益多元化的需求。韌性,這一品質(zhì)對(duì)于日產(chǎn)中國(guó)來說至關(guān)重要,它將幫助他們?cè)谖磥淼氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得更多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。